Экономический факультет
Кафедра бухгалтерского учёта и аудита
Кафедра информатики и компьютерной техники
ОТЧЁТ
О производственной практике студентки V курса (группа № Б-51)
Экономического факультета
Росляковой Л. А.
Проходившей производственную практику
В ЧП «Аскон» Акимовского района Запорожской области
Руководитель практики от производства,
Главный бухгалтер ЧП «Аскон»________ Шевченко Е. Г.
Руководители практики от университета,
Отчёт сдан на кафедру «__»____________2010 г.
Отчёт проверен и допущен к защите «__»____________2010 г.
Защита состоялась «__»____________2010 г.
Симферополь, 2010 г.
Дневник прохождения практики в ЧП «Аскон»
Отзыв о деятельности студента
Отзыв студента о прохождении практики
1 Краткая характеристика ЧП «Аскон» Акимовского района Запорожской области………………………………………………………….....3
2 Состояние компьютерной базы ЧП «Аскон»……………………...…..8
3 Организация системы бухгалтерского учёта в ЧП «Аскон»…………12
4 Внутреннее нормативное обеспечение ведения бухгалтерского учёта ЧП «Аскон»………………………………………………………………………15
5 Особенности организации управленческого и налогового учёта ЧП «Аскон»………………………………………………………………………......17
6 Технология обработки и хранения документов ЧП «Аскон»……......20
7 Организация оплаты труда в ЧП «Аскон»………………………….....22
8 Оценка эффективности работы учётных работников, квалификация бухгалтеров и её оценка в ЧП «Аскон»………………………………….…..…23
9 Организация и проведение годовой инвентаризации в ЧП «Аскон»..24
10 Организация и порядок закрытия бухгалтерских счетов в ЧП «Аскон»……………………………………………………………………...…...29
11 Организация составления и предоставления годовой бухгалтерской, статистической и налоговой отчётности в ЧП «Аскон»…………………..….32
12 Предложения по совершенствованию автоматизированной технологии бухгалтерского учёта………………………………….…………..35
Приложения…………………………………………………..…………..36
1 Краткая характеристика ЧП «Аскон» Акимовского района Запорожской области
Частное предприятие «Аскон» создано в 1994 году на площади 950 га. Предприятие имеет прекрасные условия для развития инфраструктуры (транспорт, связь, энерго - и водопоставка). Расположение железной дороги (2 км.), г. Мелитополя (25 км.), наличие автотранспортного хозяйства, дорог с твёрдым покрытием по всем производственным подразделениям обеспечивает своевременное поставка сырья и отправку готовой продукции для хранения в собственных складских помещениях.
Главными показателями размеров ЧП «Аскон» являются: стоимость валовой продукции, товарная продукция и площадь сельхозугодий. К косвенным показателям относятся: среднегодовая стоимость основных средств, среднегодовая численность работников и поголовье животных. Для того, чтобы рассмотреть данные показатели ЧП «Аскон», обратимся к следующей таблице.
Таблица 1.1 – Динамика показателей размеров ЧП «Аскон» Акимовского района Запорожской области
После проведённого анализа в течение 2007-2009 г. г. видим, что наибольшие изменения произошли в показателе поголовья животных - на 88,3 % уменьшилось к 2009 г., т. к. ЧП «Аскон» решило полностью реализовать их к концу 2009 г. (Расчёты перевода в условные головы приведены в Приложении 2). Следовательно, к 2009 г. значительные изменения произошли и в показателе среднегодовой численности работников, занятых в сельхозпроизводстве – он уменьшился на 54,2%. А среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 114,2 % или 4851,7 тыс. грн. в связи с политической ситуацией в Украине.
При сравнении стоимости валовой продукции и товарной продукции, видим, что товарная продукция больше. Например, в 2009г. на 4640,1 тыс. грн., т. к. стали продавать продукцию по более высоким ценам, чем в 2005г. Это произошло под влиянием многих факторов, таких как: повышение цены на бензин, повышение налогов и т. д.
Специализация – это сосредоточение деятельности предприятия на относительно узких направлениях или видах выпускаемой продукции. Изучим специализацию ЧП «Аскон».
Таблица 1.2 – Состав, размер и структура товарной продукции ЧП «Аскон» Акимовского района Запорожской области
|
Виды продукции или отрасли |
В среднем за 3 года |
||||||
|
Растениеводство |
|||||||
|
Озимая пшеница |
|||||||
|
Кукуруза на зерно |
|||||||
|
Ячмень яровой |
|||||||
|
Ячмень озимый |
|||||||
|
Прочие зерновые |
|||||||
|
Подсолнечник |
|||||||
|
Рапс озимый |
|||||||
|
Рапс яровой |
|||||||
|
Овощи открытого |
|||||||
|
Бахчевые |
|||||||
|
Прочая продукция растениеводства |
|||||||
|
Итого по растениеводству |
|||||||
|
Животноводство |
|||||||
|
Мясо свиней |
|||||||
|
Прочая продукция животноводства |
|||||||
|
Итого по животноводству |
|||||||
|
Промышленная продукция |
|||||||
|
Реализация другой продукции, работ и услуг |
|||||||
|
Итого по хозяйству |
Анализируя данные таблицы 2.2, можно выявить главную отрасль данного предприятия – растениеводство, т. к. в 2009 г. она занимает 65,7 % всей выручки или 10260,1 тыс. грн. Дополнительной отраслью является промышленная продукция, её доля в общей выручке составляет 17,0 %. Наибольшую долю выручки в растениеводстве составляет озимая пшеница (36,60 % в 2009г.). Следовательно, внутриотраслевая специализация ЧП «Аскон» - зерновая.
Рассмотрим организационную структуру ЧП «Аскон».
|
Рисунок 1.1- Организационная структура ЧП «Аскон» на 01.01.09г.
Следовательно, данное предприятие является средним по размеру. Об этом свидетельствует то, что в него входят такие подразделения: отдел растениеводства, гараж, ток, механизационная мастерская и склад. До 2007 года был и отдел животноводства, но так как содержание животных было не рентабельным, их реализовали.
2 Состояние компьютерной базы ЧП «Аскон»
Компьютерное обеспечение является неотъемлемой частью эффективной работы в ЧП «Аскон». Компьютеры на предприятии предоставляют неоценимую помощь. В ЧП «Аскон» они появились в 2002 году. В настоящее время в бухгалтерии данного предприятия 7 компьютеров, 5 из которых модели Pentium III, а 2 остальных модели Pentium IV.
Процессор Pentium III справляется с современными рабочими нагрузками и обладает универсальностью и совместимостью, позволяющими ему поддерживать работу широкого спектра приложений. Исследование зависимостей данных между командами позволяет организовать выполнение команд в оптимальной последовательности. В оптимальном порядке обеспечивает постоянную загрузку блоков суперскалярных вычислений процессора и повышает общую производительность. В данном процессоре Термодатчик позволяет системе активно управлять тепловым режимом, контроль и исправление ошибок помогает защитить данные критических задач, контроль функциональной избыточности служит для подтверждения целостности вычислений, шина системного управления используется для эффективной связи между термодатчиком, P. I. ROM процессора, и остальными компонентами системы, доступная на программном уровне функция серийного номера процессора используется для целей идентификации и регистрации.
Pentium IV позволяет выполнять одновременно два потока команд (две части программы), что повышает эффективность выполнения отдельных приложений и работы в многозадачных средах, обеспечивает значительный прирост производительности, ускоряя доступ к часто используемым данным и командам, при использовании в персональных вычислительных системах и для обеспечения любых вычислительных потребностей. Ускорение операций с плавающей запятой расширяет возможности вывода трехмерных изображений и насыщенных графикой научные расчеты.
Присутствует в ЧП «Аскон» локальная сеть, которая соединяет 7 компьютеров. Она удобна тем, что компьютеры могут обмениваться различной информацией и данными, необходимые для формирования каких-либо учётных регистров, а так же для контроля деятельности каждого из сотрудников. Компьютеры соединены между собой, используя медные проводники – витая пара. Витая паpа состоит из "паp" пpоводов, закpученных вокpуг дpуг дpуга и одновpеменно закpученных вокpуг дpугих паp, в пpеделах одной оболочки.
Также работники ЧП «Аскон» имеют доступ к глобальной сети Internet. Провайдером является «Укртелеком», который предоставляет пользователю огромный перечень услуг. Услуга продвигается под торговой маркой «ОГО».
Подключение к сети Internet осуществляется при помощи радио доступа – Radio Ethernet. Преимущества данного способа подключения таковы: высокая скорость передачи информации - до 11 Мбит/cек; высокая помехоустойчивость, обусловленная избыточностью данных в радиоканале; качество связи, практически не зависящее от погодных условий; высокая конфиденциальность передачи данных. Есть собственный WEB-сайт предприятия: askon. org. ua
Из прикладного обеспечения на предприятии используют Microsoft Office Word (для создания писем, отчётов, веб-страниц), Microsoft Office Excel (позволяет выполнять вычисления, анализировать данные и работать со списками в таблицах). Специализированным программным обеспечением есть 1С:Бухгалтерия 7.7, которое является универсальной программой по автоматизации бухгалтерского и налогового учёта, включая подготовку обязательной отчётности. Комплексная конфигурация, сохраняя все возможности программ системы "1С:Предприятие" (1С:Бухгалтерия, 1С:Торговля и Склад, 1С:Зарплата и Кадры), обеспечивает интегрированное ведение учета, которое подразумевает:
· единую систему ведения нормативно-справочной информации;
· автоматическое отражение торгово-складских операций и расчета заработной платы в бухгалтерском учете;
· финансовый учет по нескольким юридическим лицам;
· консолидированный управленческий учет.
В ЧП «Аскон» занимает должность инженера-программиста один человек - Дедушев Анатолий Владимирович. Как правило, программист – центральное звено в информационной системе. В его обязанности входит:
1. Разрабатывать технологию решения задачи по всем этапам обработки информации.
2. Осуществлять выбор языка программирования для описания алгоритмов и структур данных.
3. Определять информацию, подлежащую обработке средствами вычислительной техники, ее объемы, структуру, макеты и схемы ввода, обработки, хранения и вывода, методы ее контроля.
4. Выполнять работу по подготовке программ к отладке и проводит их отладку.
5. Осуществлять запуск отлаженных программ и ввод исходных данных, определяемых условиями поставленных задач.
6. Проводить корректировку разработанной программы на основе анализа выходных данных.
7. Определять возможность использования готовых программных продуктов.
8. Разрабатывать и внедрять системы автоматической проверки правильности программ.
9. Принимать участие в создании каталогов и картотек стандартных программ, в разработке форм документов в электронном виде, подлежащих компьютерной обработке, в проектировании программ, позволяющих расширить область применения вычислительной техники.
10. Обеспечивать правильную техническую эксплуатацию, бесперебойную работу компьютеров и отдельных устройств.
11. Участвовать в разработке технического обслуживания и ремонта оборудования, мероприятий по улучшению его эксплуатации, предупреждению простоев в работе, повышению качества работы, эффективному использованию вычислительной техники.
12. Принимать меры по своевременному и качественному выполнению ремонта компьютеров и отдельных устройств своими силами или силами третьих лиц.
13. Беречь имущество предприятия, не разглашать информацию и сведения, являющиеся коммерческой тайной предприятия.
14. Информировать руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.
В 2002 году ЧП «Аскон» закупило компьютеры. В этом же году была организована работа по обучению работников бухгалтерии основам использования информационно-коммуникационных технологий. Каждые 2 года работники проходят курсы повышения квалификации в сфере информационных технологий. И в настоящее время они являются уверенными пользователями ПК и владеют такими программами как: Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, 1С:Бухгалтерия 7.7, 1С:«Клиент-банк», «Бэст-Звит», «Лига Закон».
3 Организация системы бухгалтерского учёта в ЧП «Аскон»
Структура учётного аппарата и его численность зависит от объёма производства, сложности технологических процессов, нормативных актов, касающиеся налогообложения, составления и подачи отчётности, состояния дебиторской и кредиторской задолженности, использования компьютеров, выбора формы учёта и т. д. Основанием для принятия работника в ЧП «Аскон» является Трудовой договор (Приложение Д). Перед началом работы работником и данным предприятием составляется Договор о полной материальной ответственности (Приложение Г).
Структура бухгалтерского аппарата ЧП «Аскон» представляет собой централизованную систему. Преимущество централизации учёта в том, что она обеспечивает эффективное использование учётного персонала, а также способствует внедрению передовых приёмов учёта. Рассмотрим организационную структуру ЧП «Аскон» на следующей схеме.
 |
Рисунок 3.1 – Схема организационной структуры ЧП «Аскон»
С целью регламентации деятельности учетных работников в ЧП «Аскон» используются должностные инструкции бухгалтеров (Приложение Е).
Распределение служебных обязанностей работников бухгалтерии проводилось Главным бухгалтером – Шевченко Еленой Григорьевной. Рассмотрим распределение должностных обязанностей учётных работников:
Таблица 3.1 – Распределение должностных обязанностей между работниками бухгалтерского аппарата ЧП «Аскон»
|
Должность |
Обязанности |
|
Бухгалтер по расчётам с дебиторами и кредиторами |
Исполнение всех расчётов по зарплате, удержаниям из неё. Контроль за использованием фонда оплаты труда, расчёты с др. кредиторами. |
|
Учёт операций по счетам 30,31,37. |
|
|
Бухгалтер материального отдела |
Учёт приобретения материальных ценностей, расчёты с поставщиками материалов и т. д. |
|
Бухгалтер производственно-калькуляционного отдела |
Учёт затрат по всем видам производства, калькуляция фактической себестоимости продукции, составляет отчётность. |
|
Бухгалтер финансового отдела |
Учёт расчётов с кредиторами, юридическими и физическими лицами. |
Распределение обязанностей в бухгалтерии ЧП «Аскон» производилось по функциональному признаку, то есть за каждым отдельным работником закрепляется определённый участок.
Бухгалтерский учёт на данном предприятии ведётся в автоматизированной форме, которая осуществляется путем внесения корреспонденций счетов непосредственно в журнал хозяйственных операций либо заполнением первичных учетных документов. При проведении заполненных первичных учетных документов происходит автоматическое формирование корреспонденции счетов. Специализированной программой в бухгалтерии ЧП «Аскон» является 1С: Бухгалтерия 7.7, которая содержит большой объем нормативно-справочной информации, которая включает в себя документы по организации бухгалтерского учета, схемы и календари уплаты налогов и другие данные, позволяет организовать многоуровневый аналитический и синтетический учет, работать с несколькими планами счетов и несколькими базами данных. Достоинствами данной формы учёта являются:
1. Однократное введение первичной информации.
2. Быстрота обеспечения пользователя информацией.
3. Автоматическое создание регистров синтетического и аналитического учёта и форм бухгалтерской и налоговой отчётности.
4. Автоматическое получение информации об отклонениях от установленных нормативов и норм.
5. Возможность проведения большого числа операций.
6. Возможность формировать регистры за любой отрезок времени.
Количественный состав кадров в ЧП «Аскон» определяется организационно-штатными структурами и уставом предприятия. Нормативы численности разработаны в зависимости от трудоёмкости типового состава выполняемых работ и рассчитаны в зависимости от факторов, имеющих наибольшее влияние на их величину. Общая нормативная численность (Но ) работников бухгалтерии определяется по формуле:
Но= Н * К к. у.в.,
Где Н- норматив численности работников бухгалтерского учёта, К к. у.в.- поправочный коэффициент. Для определения показателей Н И Кк. у.в. используются Нормативы численности работников бухгалтерского учёта (Приложение Ж).
Рассчитаем общую нормативную численность для бухгалтерии ЧП «Аскон»:
Но= 1 * 3,8 = 3,8
Удачно выбранный кадровый состав бухгалтерии данного предприятия способствует взаимопонимания между сотрудниками и благоприятной рабочей атмосфере в коллективе.
4 Внутреннее нормативное обеспечение ведения бухгалтерского учёта ЧП «Аскон»
Внутренним нормативным обеспечением ведения бухгалтерского учёта в ЧП «Аскон» являются разработанные нормативные документы самим предприятием.
Приказ об учётной политике – это основной документ для бухгалтерии ЧП «Аскон», который устанавливает правила ведения бухгалтерского учета и из множества вариантов, разрешенных национальными стандартами бухгалтерского учета, явно прописывает те, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности (Приложение А).
В основе успешной деятельности данного предприятия лежит четко налаженный механизм учета (бухгалтерского, налогового, управленческого) происходящих хозяйственных процессов.
Приказом об учетной политике ЧП «Аскон» определены:
Пороги существенности относительно отдельных объектов учета;
Предоставление подразделению предприятия (Киевская область, Фастовский район, с. Трилисы) права ведения отдельного баланса;
Статьи и правила калькулирования производственной себестоимости продукции (работ, услуг);
Методы амортизации необоротных активов;
Стоимостные признаки предметов, относящихся к малоценным необоротным материальным активам (МНМА);
Методы оценки убытия запасов;
Периодичность проверки и корректировки стоимости запасов;
Перечень создаваемых обеспечений будущих расходов и платежей;
Порядок определения степени завершенности работ по строительному контракту;
Правила проведения инвентаризаций;
Срок сдачи отчётности.
Этот документ является ориентиром для сотрудников бухгалтерии при отражении хозяйственных операций.
В ЧП «Аскон» также разработан рабочий план счетов (Приложение Б). Рабочий план счетов – это систематизированный перечень счетов, созданный на основании действующего плана счетов, утвержденного Министерством финансов Украины, на которых ведётся бухгалтерский учёт в ЧП «Аскон». В нем содержатся синтетические и Аналитические счета, необходимые для ведения Бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности, а также перечень забалансовых Счетов, по которым фактически есть объекты учёта и учёт этих объектов действительно необходим ЧП «Аскон». Каждый счёт в плане имеет код (шифр), то есть условное цифровое значение, и название. Использование кодов счетов облегчает учётную работу и является необходимым условием для использования компьютеров. Рабочий план счетов ЧП «Аскон» утвердил самостоятельно, закрепив порядок его применения в своей учетной политике.
График документооборота также является внутренним нормативным документом изучаемого предприятия (Приложение В), это движение документов ЧП «Аскон» в процессе их оперативного использования и бухгалтерской обработки с момента составления или получения документа от прочих предприятий до передачи на хранение в архив.
5 Особенности организации управленческого и налогового учёта ЧП «Аскон»
Налоговый учёт в ЧП «Аскон» ведётся с целью оперативного контроля над состоянием расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами по налоговым обязательствам предприятия. Он ведётся на основании Закона Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 22.05.97 г. №283/97-ВР, Закона Украины «О налоге на добавленную стоимость» от 03.04.97 года №168/97-ВР, Декретом КМУ от 20.05.93 г. №56-93 «О местных налогах и сборах», Закона Украины «О порядке погашения обязательств налогоплательщиков перед бюджетом и государственными целевыми фондами» от 21.12.2000 года №2181.
Организацию налогового учёта на данном предприятии осуществляет главный бухгалтер Шевченко Елена Григорьевна. Налоговый учёт в ЧП «Аскон» также автоматизирован. Он ведется с использованием налогового плана счетов. В данном плане счетов используются буквенные коды, что позволяет легко визуально отличить бухгалтерские проводки от налоговых. Их изменение запрещено. Счета явно прописаны в алгоритмах налогового учета. Данные со всех налоговых счетов и регистров в конечном счете отражаются на счетах валовых доходов и расходов. Определение налоговой прибыли происходит по оборотам этих налоговых счетов. При необходимости для оценки налоговых активов и обязательств используются данные остатка. Аналитический учет данных организован так, что раскрывает порядок формирования налоговой базы (порядок формирования сумм доходов и расходов, порядок определения доли расходов, учитываемых для целей налогообложения в текущем налоговом (отчетном) периоде, сумму остатка расходов (убытков), подлежащих отнесению на расходы в следующих налоговых периодах, сумму задолженности по расчету с бюджетом по налогу на прибыль, порядок формирования сумм создаваемых резервов). Данными налогового учёта в ЧП «Аскон» являются: первичные документы (Бухгалтерские справки, Счёт), аналитические регистры налогового учёта (разработаны предприятием самостоятельно) и расчёт налоговой базы. Исправление ошибок в регистрах налогового учета подтверждаются подписью главного бухгалтера, вносящего исправления, с указанием даты и обоснованием внесенного исправления, внося соответствующие корректировки в бухгалтерский учёт. Реализована экранная форма Реестра выданных и полученных налоговых накладных, Декларации по НДС и ее приложений.
В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, Управленческий учет ведется в соответствии с информационными потребностями управления ЧП «Аскон». Систему управленческого учёта на изучаемом предприятии внедрили с целью обеспечения руководства предприятия максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы.
Для достижения положительных результатов управленческий учет в ЧП «Аскон» устанавливался в несколько этапов:
1. Определение финансовой структуры предприятия путем выделения центров финансовой ответственности
Финансовая структура создавалась с целью определения, какие подразделения в состоянии представить необходимые данные. В ЧП «Аскон» выделили следующие центры ответственности по направлениям деятельности: Администрация, Информационные технологии, Складская деятельность, Закупки, Продажи.
2. Разработка управленческой отчётности
Для каждого центра ответственности надо разработан набор показателей, характеризующих эффективность его деятельности, а также регламент обработки и хранения полученной информации. Для этого на предприятии создали формы управленческой отчетности, в которые заноситься все данные (управленческий баланс, управленческий отчет о прибылях и убытках, управленческий отчет о движении денежных средств).
3. Разработка методов управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (так как большая часть управленческого учёта ориентирована на детальный учет затрат на производство и калькуляция себестоимости продукции, для поиска резервов снижения затрат на единицу продукции).
4. Разработка управленческого плана счетов и порядка отражения типовых хозяйственных операций
5. Разработка внутренних положений и инструкций, регламентирующих ведение управленческого учета. (Регламентация управленческого учёта указана в Приказе об учётной политике.)
На предприятии существует институт коммерческой тайны. Информация о деятельности предприятия ЧП «Аскон», имеющая определённую ценность для руководителя предприятия Новикова Геннадия Васильевича создается в системе бухгалтерского учета, где и обеспечена ее защита. Перечень сведений, являющихся коммерческой тайной, определён руководителем данного предприятия. Коммерческая тайна ЧП «Аскон» касается информации финансово-экономического характера. Работник, допустивший разглашение данной тайны предприятия, несет дисциплинарную ответственность в соответствии с трудовым законодательством.
6 Технология обработки и хранения документов ЧП «Аскон»
Документирование хозяйственный операций в ЧП «Аскон» - это первичный Учет, который включает в себя обработку и движение первичных документов до сдачи их в архив. Основанием для любой записи в регистрах бухгалтерского учёта являются правильно оформленные оправдательные первичные учетные документы, фиксирующие факты совершения хозяйственных операций на данном предприятии. Первичные документы составляются в Момент совершения хозяйственных операций или непосредственно после их окончания и содержат все обязательные реквизиты, подписи лиц, ответственных за Содержание хозяйственных операций, Печать ЧП «Аскон». Документы подразделяются на внутренние и внешние. Внутренними документами оформляются хозяйственные Операции, совершаемые внутри предприятия. Внешние документы поступают со стороны и отражают хозяйственные Операции, характеризующие отношения с другими организациями.
Основным элементом документооборота является план-график документооборота ЧП «Аскон», который устанавливает рациональное движения документов предприятия (Приложение В). Все документы, Служащие основанием для записей в бухгалтерском УчетЕ, предоставляются в бухгалтерию предприятия в установленном порядке к определенному сроку для проверки с точки зрения законности отраженных в них операций, правильности оформления и для последующей обработки. При обработке в бухгалтерии ЧП «Аскон» осуществляется таксировка, то есть подсчёт общих сумм, контировка, то есть проставление корреспонденций счетов и их группировка. Все поступившие на обработку документы обрабатываются в течение одного рабочего дня и после неё, каждый документ содержит отметку о перенесении информации в какой-либо регистр (Кассовую книгу, Журнал-ордер, Оборотную ведомость, Главную книгу) или на счет. Информация из учетных регистров переносится в сгруппированном виде в бухгалтерскую Отчетность данного предприятия.
Первичные документы, учетные регистры и бухгалтерские отчеты обязательно хранятся в соответствии с установленными порядком и сроками, то есть передаются в архив ЧП «Аскон». Сначала документы передаются в текущий архив, который организован внутри бухгалтерии, а затем уже в постоянный. В текущем архиве данного предприятия содержится документация 2009 года и текущего 2010 года, которая хранится в закрывающихся шкафах под ответственностью бухгалтера по расчётам с кредиторами и дебиторами (архивариус). Он сформирован по корреспондентскому принципу, то есть по организациям и лицам, по которым они составлялись. Сохранность учетных документов и передачу их в постоянный архив обеспечивает Шевченко Елена Григорьевна - главный бухгалтер. Право доступа в архив имеет руководитель ЧП «Аскон», главный бухгалтер, архивариус и следственные органы на основании соответствующего постановления. Номенклатура дел, хранящаяся в постоянном архиве – это систематизированный порядок наименований дел, создаваемых в делопроизводстве данного предприятия, оформленный в соответствующем порядке с указанием сроков хранения дел, который составляет главный бухгалтер. В постоянном архиве дела переплетены, толщина папки не превышает 2 см. На титульном листе указаны наименование дела, номенклатурный номер, период, за который хранятся документы. А на 2-й странице указаны количество документов в деле, номера первого и последнего документа и количество страниц. В случае выдачи дел из архива, архивариус фиксирует это в журнале. Когда срок хранения документа в архиве истёк, его списывают на основании акта.
7 Организация оплаты труда в ЧП «Аскон»
Заработная плата является очень важным вопросом для ЧП «Аскон», так как от её размера, принципов её организации, премирования работников и прочих составляющих зависит эффективность управления трудом. Заработок работника является стимулом к труду и стремление к его увеличению заставляет человека добросовестно выполнять свои должностные обязанности и прилагать усилия к достижению высоких показателей производительности.
На предприятии установлена пятидневная рабочая неделя с понедельника по пятницу и восьмичасовой рабочий день с 8-00 до 17-00 и перерывом на обед в один час с 12-00 до 13-00.
Организация оплаты труда бухгалтеров производится по должностному окладу, который установил сам руководитель ЧП «Аскон» Новиков Геннадий Васильевич. Должностной оклад заработной платы главного бухгалтера устанавливается, как правило, на уровне оклада заместителя руководителя организации и на данном предприятии составляет 1700 грн. Что касается бухгалтера материального отдела, и бухгалтера производственно-калькуляционного отдела, их месячная тарифная ставка составляет 1100 грн. А должностной оклад бухгалтера по расчётам с дебиторами и кредиторам, кассира и бухгалтера финансового отдела составляет 1300 грн. В конце года работникам бухгалтерии выплачивают тринадцатую зарплату – прекрасное средство мотивации персонала. Она учитывает вклад каждого сотрудника в общий результат работы предприятия и помогает снизить текучесть кадров. Это премиальная выплата, размер которой зависит от размера зарплаты сотрудника и от продолжительности его непрерывной работы на данном предприятии. Выплачивается эта премия по итогам календарного года (который длится с 1 января по 31 декабря).
8 Оценка эффективности работы учётных работников, квалификация бухгалтеров и её оценка в ЧП «Аскон»
Качественная характеристика кадровиков ЧП «Аскон» представляет собой вполне положительную картину.
1. Прежде всего, высокий уровень образования: каждый работник имеет диплом о высшем образовании.
2. Чрезвычайно высокий уровень профессиональной подготовки, что объясняется наличием на предприятии специалистов в области бухгалтерского учёта и аудита.
3. Благоприятный возрастной состав работников бухгалтерии: от 27 до 45 лет, пенсионеров нет.
4. На данном предприятии низкая текучесть кадров: каждый работник бухгалтерии закреплён за определённым рабочим местом более 5 лет, ценит и гордится своей работой, относится к ней ответственно, таким образом, большой стаж работы в ЧП «Аскон».
5. Все бухгалтера освоили компьютерное обеспечение.
Но есть один недостаток - некоторые работники бухгалтерии (бухгалтер материального отдела, бухгалтер производственно-калькуляционного отдела и кассир) осваивали автоматизацию бухгалтерского учёта самостоятельно.
Все данные факторы в результате приводят к эффективной работе ЧП «Аскон».
9 Организация и проведение годовой инвентаризации в ЧП «Аскон»
В ЧП «Аскон», как и во всех других предприятиях обязательно один раз в год проводится годовая инвентаризация. С течением времени, даже при самом тщательном осуществлении учета, возможно возникновение несоответствия данных учета фактическому наличию активов и обязательств предприятия. Причинами возникновения такого несоответствия могут быть как естественные процессы, так и искусственно создаваемые по халатности или по преступным замыслам материально-ответственных лиц и учетных работников. Только после проведения инвентаризации активов и обязательств можно с уверенностью утверждать, что данные бухгалтерского учета ЧП «Аскон» являются достоверными. На данном предприятии обязательно проводят инвентаризацию перед составлением годовой финансовой отчетности в период с 1 октября по 31 декабря отчётного года.
Перед подготовкой годовой инвентаризации в ЧП «Аскон» определяются с количеством рабочих инвентаризационной комиссии и их составом. Данный вопрос решается в соответствии с количеством материально-ответственных лиц (одна рабочая комиссия на одно материально-ответственное лицо). Инвентаризации подлежат все материалы предприятия, независимо от его местонахождения, а также материалы, находящееся на ответственном хранении предприятия, арендованные инструменты, материалы, полученные для переработки. Минимальное количество членов одной рабочей инвентаризационной комиссии законом не определенно, но на практике ЧП «Аскон» бывает не менее 3-х человек. Членами рабочей инвентаризационной комиссии могут быть представители администрации предприятия (главный бухгалтер- Шевченко Елена Григорьевна), работники бухгалтерской службы, другие специалисты (инженеры, экономисты, агрономы и т. д.). Во избежание недоразумений проверяют график отпусков предполагаемых членов рабочих инвентаризационных комиссий, так как отсутствие хотя бы одного члена рабочей инвентаризационной комиссии при проведении инвентаризации служит основанием для признания результатов инвентаризации не действительными.
На основании приказа об учётной политике руководитель предприятия Новиков Геннадий Васильевич издает приказ о проведении годовой инвентаризации с указанием в нем даты начала проведения инвентаризации, ее сроков и состав членов комиссии по ее проведению. В соответствии с «Инструкцией по инвентаризации основных средств, нематериальных активов, товарно-материальных ценностей, денежных средств и документов и расчетов» утвержденной приказом Минфина Украины от 11.08.1994 г. № 69 именно руководитель ЧП «Аскон» несет ответственность за организацию и проведение инвентаризации. Приказ утверждается руководителем предприятия и регистрируется в журнале учета и контроля выполнения приказов о проведении инвентаризации и в нём отражаются следующие моменты:
Персональный состав постоянно–действующей комиссии, с указанием ее председателя и членов;
Персональный состав рабочих инвентаризационных комиссий, с указанием их председателей и членов и проверяемых объектов;
Состав имущества, подлежащего инвентаризации;
Порядок и сроки проведения инвентаризации;
Сроки представления результатов инвентаризации;
Ответственные лица за проведение годовой инвентаризации.
Все лица, включенные в приказ о проведении годовой инвентаризации, расписываются в листе ознакомления с приказом. Приказ на данном предприятии издают за две недели до начала инвентаризации.
Проводится инструктаж членов рабочих инвентаризационных комиссий ЧП «Аскон», который проводит главный бухгалтер. В ходе инструктажа оговариваются:
Способы заполнения инвентаризационных описей, порядок внесения исправлений;
Правовые последствия действий членов рабочих инвентаризационных комиссий;
Режим работы и график проведения инвентаризации;
Порядок открытия и закрытия объектов, на которых проводится инвентаризация;
Порядок функционирования временного склада, порядок выдачи и получения материалов в необходимых случаях на период проведения инвентаризации.
В ЧП «Аскон» проводят натуральную и документальную инвентаризацию. Натуральная проверка связана непосредственно с наблюдением объектов инвентаризации, определением их количества путем подсчета, взвешивания, обмера. Она используется при инвентаризации основных средств, материально-производственных запасов, наличных денежных средств, бланков строгой отчетности и т. д. Для оформления результатов вещественной проверки используются формы инвентаризационных описей (Приложения И, К, Л). При документальной проверке наличие объекта учета подтверждается непосредственно документами. Поэтому и применяется она при инвентаризации начисленной величины амортизации, нематериальных активов, расходов будущих периодов, оценочных резервов, финансовых обязательств и т. д. Для оформления результатов документальной проверки используются формы инвентаризационных актов.
Для осуществления годовой инвентаризации активов и обязательств ЧП «Аскон» необходимы данные бухгалтерского учета об их остатках, с которыми сравнивают их фактическое наличие. Чаще всего на данном предприятии начинают годовую инвентаризацию тех или иных активов и обязательств первого числа месяца (например, 1 октября или 1 ноября). Это избавляет от необходимости дополнительного определения остатков по данным бухгалтерского учета. В процессе инвентаризации учитывают не только фактические остатки инвентаризируемого актива, но и его движение (выдачу, поступление, перемещение) на основании первичных документов, отражающих операции по движению таких активов. Проверка фактического наличия товарно-производственных запасов производится путем обязательного их пересчета, перевешивания или перемеривания при обязательном участии материально ответственных лиц. Для этого руководство ЧП «Аскон» обеспечивает инвентаризационную комиссию необходимой мерной тарой, инвентарем для перемеривания, взвешивания, измерительными, контрольными и иными приборами. Материально ответственные лица передают в Инвентаризационную комиссию отчет со всеми документами, подтверждающими движение товарно-материальных ценностей и денежных средств. В инвентаризационных описях распиской они подтверждают, что к началу проведения инвентаризации все расходные и приходные документы переданы в бухгалтерию, поступившие на их ответственность запасы оприходованы, а выбывшие - списаны в расход. Учетные и фактические остатки имущества, а также выявленные при инвентаризации количественные и суммовые расхождения между фактическим наличием имущества и данными бухгалтерского учета заносятся в инвентаризационные описи или акты инвентаризации типовой формы, которые заполняются не менее чем в двух экземплярах. Инвентаризационные описи подписываются всеми членами комиссии и материально ответственными лицами, которые делают запись, что проверка произведена в их присутствии, претензий к членам комиссии нет, и они принимают перечисленное в описи имущество на ответственное хранение. Если в ходе инвентаризации были выявлены отклонения от учетных данных, то по такому имуществу составляются также сличительные ведомости. Заполнение инвентаризационных описей, инвентаризационных актов и сличительных ведомостей автоматизировано.
На заключительном заседании Инвентаризационная комиссия ЧП «Аскон» обобщает результаты проведенной работы, итогом которой является заключительный акт по инвентаризации. В акте отражаются предложения о регулировании выявленных при Инвентаризации расхождений между фактическим наличием ценностей и данными бухгалтерского учета.
10 Организация и порядок закрытия бухгалтерских счетов в ЧП «Аскон»
Перед составлением годовой бухгалтерской отчётности в бухгалтерии ЧП «Аскон» осуществляют закрытие бухгалтерских счетов, то есть делают записи по счетам, в результате которых счета бухгалтерского учета имеют нулевое сальдо, то есть закрываются.
В бухгалтерии данного предприятия на финансовый результат закрывают счета доходов и расходов, исходя из рабочего плана счетов.
Формирование информации о доходах и расходах, полученных ЧП «Аскон» в процессе обычной деятельности, осуществляются в разрезе групп операций, входящих в обычную деятельность: торговых и производственных операций по выполнению работ и предоставлению услуг, а также обычных операций, не связанных с основной деятельностью предприятия и финансовых операций.
ЧП «Аскон» занимается реализацией продукции, работ и услуг – что является хозяйственными операциями, которые предусматривают передачу прав собственности на отдельные объекты другому субъекту предпринимательской деятельности в обмен на эквивалентную сумму или долговые обязательства. Синтетический учёт результатов реализации продукции осуществляют на счетах класса 7 (доходы и результаты деятельности) и 9 (затраты деятельности). В бухгалтерии данного предприятия по дебету субсчёта 901 «Себестоимость реализованной готовой продукции» напротяжении года относят плановую себестоимость реализованной сельскохозяйственной продукции и затраты на её реализацию, а в конце года – разницу между плановой и фактической себестоимостью реализованной продукции. Выручку от реализации этой продукции (вместе с НДС) отражают по кредиту субсчёта 701 «Доход от реализации готовой продукции». Фактическую себестоимость реализованных работ и услуг относят по дебету субсчёта 903 «Себестоимость реализованных работ и услуг», а выручку от их реализации (вместе с НДС) – по кредиту субсчёта 703 «Доход от реализации работ и услуг». Фактическую себестоимость прочих реализованных оборотных средств (кроме готовой продукции) относят по дебету субсчёта 943 «Себестоимость реализованных производственных запасов», а их отпускную стоимость (вместе с НДС) – по кредиту счёта 712 «Доход от реализации прочих оборотных активов». Затем в конце года данные счета в ЧП «Аскон» списывают на счёт 791 «Результат операционной деятельности» (по дебету счета доходов, по кредиту счёт 791; по дебиту счёт 791, по кредиту счета расходов), при этом оформляют бухгалтерскую справку (Приложение З).
Прочие операционные доходы, а именно: 715 «Полученные штрафы, пеня, неустойки», 717 «Доход от списания кредиторской задолженности», 719 «Прочие доходы от операционной деятельности», списываются в конце года на счёт 791 «Результат операционной деятельности» (по дебету счета доходов, а по кредиту счёт 791). На данный счёт списываются административные расходы (счёт 92), расходы на сбыт (счёт 93) и прочие расходы операционной деятельности: 944 «Сомнительные и безнадежные долги», 946 «Потери от обесценивания запасов», 947 «Недостачи и потери от порчи ценностей», 948 «Признанные штрафы, пеня, неустойки», 949 «Прочие расходы операционной деятельности» (по дебету счёта расходов, а по кредиту счёт 791).
На 792 субсчёт «Результат финансовых операций» списываются прочие финансовые расходы (732 «Проценты полученные») и финансовые расходы (952 «Прочие финансовые расходы»). Д-т 73 К-т 792; Д-т 792 К-т 95.
А на субсчёт 793 «Результат прочей обычной деятельности» из прочих доходов списываются счета: 742 «Доход от восстановления полезности активов», 745 «Доход от безвозмездно полученных активов» и 746 «Прочие доходы от обычной деятельности» (Д-т 74 К-т 792), а из прочих расходов списываются счета: 972 «Потери от уменьшения полезности активов», 976 «Списание необоротных активов», 977 «Прочие расходы обычной деятельности» (Д-т 792 К-т 97).
На основании данных бухгалтерского учета определяют финансовый результат деятельности ЧП «Аскон», являющийся приростом или уменьшением Стоимости Собственного капитала и образовавшийся в процессе его Предпринимательской деятельности за Отчётный период. Финансовый результат слагается из финансовых результатов от различных видов деятельности предприятия и формируется на счете 79 "Финансовые результаты". Следовательно, по окончании года счет 79 закрывается. Сальдо счета списывается на счет 44 (в зависимости от полученного результата на субсчет 441 "Нераспределенная прибыль" или 442 "Непокрытый убыток"):
79 441 – в результате деятельности прибыль;
442 79 – в результате деятельности убыток.
Прибыль - превышение в денежном выражении Доходов (выручки от товаров и услуг) над Затратами на производство и сбыт этих товаров и услуг, а убыток – наоборот.
Прибыль - это один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности ЧП «Аскон», ради которого и осуществляется предпринимательская деятельность.
11 Организация составления и предоставления годовой бухгалтерской, статистической и налоговой отчётности в ЧП «Аскон»
В бухгалтерии ЧП «Аскон» составляют и предоставляют в соответствующие органы годовую бухгалтерскую, статистическую и налоговую отчётности.
Бухгалтерская отчетность – это единая система данных об имущественном и финансовом положении ЧП «Аскон» и о результате его хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам. На предприятии составляют следующие формы бухгалтерской отчётности: баланс ф. №1, отчет о финансовых результатах ф. №2, отчет о движении денежных средств ф. №3, отчет о собственном капитале ф. №4 и примечания к годовой финансовой отчётности ф. №5, подписываемые руководителем и главным бухгалтером предприятия.
Баланс составляется с целью предоставления пользователям полной, правдивой и непредвзятой информации о финансовом состоянии ЧП «Аскон» на отчетную дату. В нём отражают активы, обязательства и собственный капитал предприятия в тысячах гривен (Приложение Н). Целью составления отчета о финансовых результатах является предоставление пользователям полной информации о доходах, расходах, прибылях и убытках от деятельности ЧП «Аскон» за отчетный период (Приложение О). Отчет о движении денежных средств составляется с целью обеспечения пользователей информацией об изменениях, происшедших в денежных средствах изучаемого предприятия и их эквивалентах за отчетный период в результате операционной и финансовой деятельности (Приложение П). Целью составления отчета о собственном капитале является раскрытие информации об изменениях в составе собственного капитала предприятия в течение отчетного периода (Приложение Р). Для сравнительного анализа информации данного предприятия прилаживают к годовому отчету отчет о собственном капитале за предыдущий год. Примечаниями к финансовой отчетности являются совокупность показателей и объяснений, обеспечивающая детализацию и обоснованность статей финансовых отчетов, в них раскрывают учётную политику предприятия, информацию, не приведенную непосредственно в финансовых отчетах, но являющуюся обязательной согласно соответствующим положениям (стандартам), информацию, содержащую дополнительный анализ статей отчетности, необходимый для обеспечения ее понятности (Приложение С). Данные формы предоставляются предприятием в Управление сельского хозяйства до 20 февраля после окончания отчётного периода.
Статистическая отчетность предприятий позволяет установить статистические показатели экономической деятельности отраслей ЧП «Аскон». На данном предприятии составляют следующие формы статистической отчётности: Отчёт о реализации сельскохозяйственной продукции ф. № 21-заг. (Приложение Т), Сведения о сборе урожая сельскохозяйственных культур ф. № 29 с.-х. и Основные экономические показатели работы сельскохозяйственных предприятий ф. № 50 с.-х. (Приложение У).
Основанием для заполнения формы № 21-заг. (годовой) являются складские квитанции, товарно-транспортные накладные ЧП «Аскон» и прочие первичные документы бухгалтерского учёта, которые поступили на предприятие в момент их составления и подтверждают реализацию сельскохозяйственной продукции собственного производства. Что касается статистической отчётности формы № 29 с.-х., в ней отражают данные о размерах посевных площадей, размерах убранной площади, фактическом сборе урожая в первоначально оприходованном весе и количество зерна и семян культур в весе после доработки. Основные экономические показатели работы сельскохозяйственных предприятий ф. № 50 с.-х. отражают информацию как о производстве продукции (размер убранной площади, фактический сбор урожая в центнерах, производственная себестоимость) и её реализации (физическая масса, производственная себестоимость, полная себестоимость, выручка), затраты на основное производство, а также и государственная поддержка сельского хозяйства (среднегодовая численность работников и землепользование). Данные формы статистической отчётности подаются ЧП «Аскон» в Комитет статистики до 20 февраля после отчётного периода.
Налоговая отчетность ЧП «Аскон» состоит из утвержденных налоговых деклараций. Налоговая декларация представляет собой письменное заявление ЧП «Аскон» о полученных доходах и произведенных расходах, источниках доходов, налоговых льготах и исчисленной сумме налога и другие данные, связанные с исчислением и уплатой налога. Данное предприятие предоставляет в Налоговую инспекцию Декларацию по НДС и Налоговый расчёт по форме 1ДФ.
ЧП «Аскон», как налогоплательщик обязано вести отдельный учет операций по поставке и приобретению товаров (услуг), которые подлежат обложению НДС, который и отражается в Декларации по НДС. Налоговый расчёт по форме 1ДФ предназначен для формирования и предоставления в налоговые органы расчета сумм доходов, начисленного (уплаченного) в пользу ЧП «Аскон».
Налоговые декларации принимаются контролирующим органом через канцелярию до 1 марта после отчётного периода.
12 Предложения по совершенствованию автоматизированной технологии бухгалтерского учёта
Современные информационные системы предназначены для повышения эффективности управления с помощью информационных технологий подготовки и принятия решений. Автоматизация учёта повышает не только качество учёта, но и качество бизнеса ЧП «Аскон». Переход к автоматизированному бухгалтерскому учёту на предприятии произошёл в 2008 году, то есть облегчённая обработка, и подготовка данных существует уже 2 года. На данном предприятии используется популярный программный продукт «1:С Бухгалтерия 7.7». Основные преимущества данной программы:
Ведение синтетического и аналитического учёта относительно потребностей предприятия и составление всей необходимой отчётности;
Возможность ведения количественного многовариантного учёта;
Возможность дополнять План счетов бухгалтерского учёта и системы проводок.
Всё работники ЧП «Аскон» работают в среде данной программы, но есть недостаток – не все работники бухгалтерии обучены профессионально, то есть 3 работника осваивали автоматизацию бухгалтерского учёта самостоятельно. Следовательно, необходимо устранить данный недостаток. Обучение бухгалтеров автоматизации требует определённых денежных средств ЧП «Аскон», которое в данное время составляет 1200 грн.
1200грн. * 3 работника = 3600грн.
Следовательно, для того, чтобы вся бухгалтерия работала и владела программой «1:С Бухгалтерия 7.7» профессионально в совершенстве ЧП «Аскон» необходимо вложить 3600 грн, что для данного предприятия является приемлемой суммой.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 2005 г.
|
Культура |
Сопоставимая цена 2005г., грн |
||||||
|
Растениеводство |
|||||||
|
Пшеница озимая и яровая |
|||||||
|
Кукуруза на зерно |
|||||||
|
Ячмень озимый и яровой |
|||||||
|
Подсолнечник |
|||||||
|
Рапс озимый |
|||||||
|
Рапс яровой |
|||||||
|
Овощи открытого грунта |
|||||||
|
Бахчевые культуры |
|||||||
|
Всего по растениеводству |
|||||||
|
Животноводство |
|||||||
|
КРС (мясо) |
|||||||
|
Свиньи (мясо) |
|||||||
|
Всего по животноводству |
|||||||
|
Итого |
Квалификация работников ЧП «Аскон», используемых компьютерное обеспечение
Приложение 2
Перевод поголовья животных в условные головы
|
Животные |
Переводной коэффициент |
Среднегодовое поголовье, гол |
Поголовье животных, усл. гол |
||||
|
2007 г . |
2008 г. |
2009 г . |
|||||
|
Итого |
2.4. Безопасность технологических процессов и экологичность производства 3. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности
предприятия ………………………………………………………………….17-21
3.1. Анализ основных технико-экономических показателей
3.2. Анализ использования основных производственных фондов предприятия
3.3. Анализ себестоимости
3.4. Анализ прибыли и рентабельности
3.5. Анализ финансового состояния. Заключение………………………………………………………………………22-23 Литература…………………………………………………………………………24
Введение Данная работа представляет собой отчет о производственной экономической практики на ООО «Лиссант – Дон» . Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний по экономике, организации, планированию и управлению деятельностью предприятия. Задачами производственной экономической практики являются: . ознакомление с деятельностью конкретного предприятия; . ознакомление со структурой организации, основными функциями ее производственных и управленческих подразделений; . изучение основ организации труда и управления производством; . изучение технологии производства продукции; . изучение основного ассортимента выпускаемой продукции; . изучение основных технико-экономических показателей работы предприятия и их аналитическая оценка; . рассмотрение перспектив развития организации, выявление резервов производства и определения путей повышения эффективности работы предприятия; . ознакомление с основными банковскими операциями и видами услуг, предоставляемых кредитными учреждениями; . подбор и систематизация материала для подготовки отчета. При этом водятся необходимые цифровые данные, схемы и таблицы,характеризующие вышеперечисленные особенности изучаемогопредприятия. В итоге отчет представляет собой комплексную оценку, дающуюинформацию о специализации предприятия, технологическом процессе,состоянии производственно-хозяйственной деятельности, сфередеятельности подразделений. В заключении прогнозируются перспективыразвития предприятия. 1. Характеристика предприятия 1.1. Общие сведения.Общество с ограниченной ответственностью «Лиссант – Дон» основанав 1993 году, путём преобразования арендного предприятия"Азовская хлопчатобумажная прядильно-ткацкая фабрика" всоответствии с Законом РФ от 3 июля 1991 г. № 1531-1 "О приватизациигосударственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации"и зарегистрировано Ростовской регистрационной палатой 6апреля 1993 г., регистрационный номер 023.453.1.2. Основные виды деятельности. Деятельность ООО «Лиссант – Дон» направлена на выпусксуровых хлопчатобумажных тканей (в основном, бязь и миткаль),предназначенных для изготовления постельного белья и швейныхизделий. 1.3. Организационно-правовая форма предприятия. Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Лиссант – Дон». Сокращенное наименование общества: ООО «Лиссант – Дон» . Место нахождения Пятигорского филиала (юридический адрес): Российская Федерация 357500 Пятигорск, ул. Ермолова, д. 41 а. Уставный капитал общества составляет 83902 (восемьдесят три тысячидевятьсот два) рубля. В уставном капитале данного предприятияиностранного капитала нет. Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости335.608 (трехсот тридцати пяти тысяч шестисот восьми) рублейобыкновенных именных акций. Номинальная стоимость акции 0,25 рублей. Общество создаёт резервный фонд в размере 15 (пятнадцати)процентов от уставного капитала. Резервный фонд формируется путемобязательных ежегодных отчислений от достижения им установленногоразмера. Размер ежегодных отчислений составляет 5 (пять) процентовот чистой прибыли. 1.4. Производственная структура.ООО «Лиссант – Дон» имеет линейно-функциональнуюструктуру управления (см. рис. 1). При данной структуре управления сохраняется преимущество линейнойструктуры в виде принципа единоначалия, и преимуществофункциональной структуры в виде специализации управления. При этомданная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобнаяструктура препятствует введению инноваций, и всякие изменениятребуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментацияподсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствуетфункционированию организации как единой системы. В-третьих,структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузкувысшего руководства и требует специального налаживания прямыхсвязей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности поподготовке руководителей высшего уровня.рис. 1. Структура ООО «Лиссант – Дон» . Структура ООО основана на специализированном разделении труда, тоесть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена заспециалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зренияорганизации как единого целого. На предприятии имеют место элементы рациональной бюрократии,имеющие следующие характеристики: 1. Четкое разделение труда. 2. Иерархичность уровней управления. 3. Наличие стройной системы правил и стандартов. 4. Дух формальной обезличенности. 5. Найм на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями. Защищенность служащих от произвольных увольнений. Бюрократическая система имеет следующие отрицательные свойства: преувеличение значимости стандартизированных правил, процедур и норм, обеспечивающих выполнение сотрудниками своих задач, выполнении запросов других подразделений, а также взаимодействие с клиентами. Это приводит к потере гибкости поведения. 1.5. Характеристика персонала предприятия. Общее количество работающих на данном предприятии на 1 июня 2000г.составляла 404 человека. Основные руководители и специалистывыполняют следующие функциональные обязанности:1. Генеральный директор (1 чел.). Подписывает приказы о назначении на ту или иную должность или освобождении от нее. Осуществляет организационное руководство всем предприятием в целом.2. Коммерческий директор (1 чел.) непосредственно подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Является начальником отдела снабжения и сбыта, а также ЖЭУ (жилищно- эксплуатационное управление).3. Инспектор по кадрам (1 чел.) организует работу по подбору и изучению кадров, участвует в расстановке инженерно-технических работников и служащих, организует учет личного состава. Подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия. Назначается на должность и освобождается от должности его приказом.4. Технический директор (1 чел.) непосредственно подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. В его подчинении находятся заместитель по технологии и заместитель по техническим вопросам. 4.1. Заместитель технического директора по технологии. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора фабрики. Осуществляет организационное руководство всеми работами в прядильном и ткацком производствах. 4.1.1. Начальник прядильного производства. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора фабрики. Осуществляет техническое руководство технологическими цехами. Обеспечивает оперативное руководство ходом производства и ритмичную его работу. . Заместитель начальника прядильного производства. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению начальника ткацкого производства, согласованному с техническим директором. Подчиняется начальнику прядильного производства. Распоряжения и указания заместителя начальника прядильного производства являются обязательными для всех рабочих прядильного производства, старшего мастера и сменных мастеров. . Старший мастер прядильного производства. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению начальника прядильного производства, согласованному с техническим директором. Осуществляет техническое и организационное руководство бригадами слесарей- ремонтников по ремонту оборудования прядильного производства, рабочими мастерских по узловому ремонту, технической оснастке. В своей работе руководствуется правилами технической эксплуатации, приказами генерального директора, распоряжениями технического директора и начальника прядильного производства. . Сменный мастер прядильного производства. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению начальника прядильного производства, согласованному с техническим директором. Мастер осуществляет общее и техническое руководство всеми рабочими, работающими в руководимой смене. Руководит вверенным ему коллективом в направлении обеспечения планового задания по всем технико- экономическим показателям, выпуска высококачественной продукции при минимальных трудовых затратах, создания благоприятных условий труда, сохранения технического состояния оборудования в межремонтные сроки. 4.1.2. Начальник ткацкого производства. В своей работе руководствуется положениями, приказами генерального и технического директоров. Обеспечивает оперативное руководство ходом производства и ритмичную его работу. . Заместитель начальника ткацкого производства. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению начальника ткацкого производства, согласованному с техническим директором. Подчиняется начальнику ткацкого производства. Лично и через мастеров смен руководит всеми работами, связанными с правильной эксплуатацией, содержанием оборудования, уходом за оборудованием, его ремонтом и соблюдением технологических режимов производства. . Старший мастер ткацкого производства. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению начальника прядильного производства, согласованному с техническим директором. Осуществляет техническое и организационное руководство приготовительным отделом ткацкого производства и всем ткацким производством. В своей работе руководствуется правилами технической эксплуатации, приказами генерального директора, распоряжениями технического директора и начальника ткацкого производства. . Сменный мастер ткацкого производства. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора предприятия по представлению начальника ткацкого производства, согласованному с техническим директором. Осуществляет общее и техническое руководство всеми рабочими, работающими в руководимой смене. Руководит вверенным ему коллективом в направлении обеспечения планового задания по всем технико- экономическим показателям, выпуска высококачественной продукции при минимальных трудовых затратах, создания благоприятных условий труда, сохранения технического состояния оборудования в межремонтные сроки. 4.1.3. Прядильный и ткацкий контролеры. Подчиняются генеральному директору и заместителю технического директора по технологии. Под их руководством осуществляется проверка физико-механических свойств промежуточной и готовой продукции: засоренности и влажности хлопка, неравноты чесальной ленты, пряжи, плотность по утку и т.д.). 4.2. Заместитель технического директора по техническим вопросам. Подчиняется генеральному директору и техническому директору. Контролирует обеспечение фабричных цехов водой, электроэнергией и т.д. Следит за своевременным проведением ремонтов и строительства. 4.2.1. Начальник транспортного цеха. Непосредственно подчиняется генеральному директору и заместителю технического директора по техническим вопросам. Осуществляет своевременное обеспечение автотранспортом и выполнение погрузочно-разгрузочных работ. 4.2.2. Начальник электроцеха. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по предоставлению заместителя технического директора. Осуществляет техническое и административное руководство цехом через электротехнический персонал по ремонту и электроснабжению. 4.2.3. Начальник паросилового цеха. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по предоставлению заместителя технического директора. Осуществляет техническое и административное руководство цехом, контроль за температурно-влажностным режимом в цехах, за коммуникациями (вода, тепло) и сантехникой. 4.2.4. Начальник ремонтно-строительного цеха. Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по предоставлению заместителя технического директора. Осуществляет техническое и административное руководство цехами, технический надзор за зданиями и сооружениями предприятия. Руководит работами по капитальному ремонту и капитальному строительству. В его ведении находится столярная мастерская и пилорама.5. Начальник контрольной режимной службы (КРС). Назначается приказом генерального директора и подчиняется ему. Следит за правильностью соблюдения режима работы фирм, арендующих помещения фабрики. Обязан организовывать не менее двух раз в год проверку работоспособности средств и систем пожаротушения с оформлением акта. Следит за соблюдением экологических требований на фабрике. Регулярно осуществляет проверки КРС с целью выявлений нарушений дисциплины.6. Главный бухгалтер (1 чел.) непосредственно подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных документов правительства России. В пределах утверждённых должностных обязанностей взаимодействует с государственными предприятиями, учреждениями и общественными организациями.7. Бухгалтер-кассир (1чел.) непосредственно подчиняется главному бухгалтеру. Свою деятельность осуществляет на основании нормативно- распорядительных документов, указаний, распоряжений главного бухгалтера. На предприятии создан Совет директоров, в который входятгенеральный директор, коммерческий директор, технический директор иглавный бухгалтер.1.6. Характеристика товара.а) Ассортимент хлопчатобумажных тканей; Ситцы - вырабатывают полотняным переплетением из кардной пряжи средней линейной плотности (18 текс основа, 15 текс уток), поверхностная плотность в среднем 100 г/м2, ширина 65-95 см. Ситцы чаще набивные. Применяются для легкого платья, белья. Бязи - вырабатывают полотняным переплетением из кардной пряжи. Они плотнее и тяжелее ситца. Поверхностная плотность в среднем 140 г/м2, ширина 60-100 см. Выпускают их гладкоокрашенными и набивными. Применяются для легкого платья, белья, прокладки. Сатины - вырабатывают сатиновым переплетением из гребенной кардной пряжи с поверхностной плотностью 100-140 г/м2. Выпускают гладкоокрашенными, набивными и тисненными. Почти все сатины мерсеризуют с целью придания устойчивого блеска. Применяют для легкого платья, белья, подкладки. Вольта - наиболее тонкая ткань, полупрозрачная, мягкая из гребенной пряжи полотняного переплетения. Поверхностная плотность 60 г/м2, ширина 90 см, относительная плотность по основе 45%. Обычно с набивным рисунком. Применяется для платьев, блузок, ночных сорочек. Батист - тонкая прозрачная гребенная ткань полотняного переплетения, несколько плотнее вольты. Поверхностная плотность 71 г/м2, ширина 70-90 см. Обычно с набивным бело-земельным рисунком. Применяется для платьев, блузок, ночных сорочек. Маркизет - тонкая полупрозрачная ткань полотняного переплетения из гребенной пряжи повышенной крутки, что делает ее более упругой, сыпучей. Поверхностная плотность 35%, Ширина 80 см. Применяется для нарядных платьев, блузок. Поплин - рубчиковая ткань полотняного переплетения из кардной пряжи. Поперечный рубчик образуется из-за более толстого утка или большей плотности по утку. Мерсеризация придает блеск и шелковистость ткани. Применяют для пошива платьев, блузок, сорочек. По расцветке ткань отбеленная и гладкоокрашенная. Фланель - ткань полотняного и саржевого переплетения с двусторонним редким начесом. Поверхностная плотность до 250 г/м2, ширина 90 см. Фланель выпускают гладкоокрашенной или набивной. Используют для пошива зимнего детского платья, домашних халатов, пижам, сорочек. Бумазея - отличается от фланели тем, что вырабатывается саржевым переплетением с односторонним редким начесом с лицевой или изнаночной стороны. Используют бумазею так же, как и фланель. Байка - самая толстая и тяжелая ткань двулицевого переплетения с двусторонним густым начесом. Выпускают гладкоокрашенной, ширина до 100 см. Применяют для верхней одежды, пледов, утеплителя в обувь. Бархат уточно-ворсовая ткань с поверхностной плотностью 340 г/м2. Ткань мягкая, с хорошими теплозащитными свойствами. Применяют для зимнего платья. Очень трудная в обработке ткань. Вельвет - рубчик и вельвет-корд имеют ворс в виде рубчиков разных по ширине. У вельвета-рубчика они более мелкие. Оформление такое же, как у бархата. Ткани платьевые различных названий это часто обновляемые ткани, вырабатываемые различными по расцветке, переплетению, отделке в зависимости от направления моды. б) Ассортимент льняных тканей; Полотна - их выпускают льняными и полульняными, белыми и полубелыми, полотняным и жаккардовым переплетением. Жаккардовые полотна называются камчатными. В зависимости от толщины, полотна делят на очень тонкие (льняной батист), тонкие, средние, полугрубые, грубые. Используют полотна для изготовления постельного и столового белья, костюмов. Для пошива платьев используют ткани различных названий. Волокнистый состав их, строение и отделка зависят от направления моды. Бортовка - прокладочный материал из льняной пряжи сухого прядения, переплетение полотняное может быть чисто льняной и полульняной. Бортовка выпускается суровой, гладкоокрашенной, с безусадочной отделкой, клеевым покрытием. Может выпускаться льнокапроновая и льнонитроновая бортовка. |
Фланель (арт. 1639, арт. 1670
2.2. Технологическая схема производства продукции.
Схема 1. Технологический процесс ткачества для выработки ткани «Бязь» артикул 2462Э
Описание схемы технологического процесса
Основная пряжа поступает с машин ППМ-120 в цилиндрических бобинах, её отправляют в снование, минуя перематывание. Целью снования является получение паковок – сновальных валиков с определённым числом нитей, заданной длины. Для снования принимаем машину СП-140-4. Для установки бобин принимаем шпулярник
Ш 616-2 прерывного снования. Остатки после снования направляются в перемотку.
В процессе образования ткани на ткацком станке основная пряжа испытывает различные механические нагрузки, что приводит к обрывам. Для увеличения прочности ткани, её шлихтуют. Для шлихтования принимаем шлихтовальную машину ШБ-11/140-3-1. Машина оснащена приборами и устройствами для автоматического контроля регулировки технологических параметров.
Основа на ткацких навоях поступает в проборный отдел. Для пробирания основных нитей при перезаправке станка и замене изношенных ремизок, бёрд принимаем проборный станок ПСМ-250.
Для привязывания нитей доработанной основы с концами нитей вновь подготовленной основы на ткацком станке используем узловязальную машину
УП-5-250 с игольным отбором нитей.
Уточная пряжа поступает на цилиндрических бобинах с машин ППМ-120, её направляют на увлажнение.
Для выработки ткани «Бязь» артикул 2462Э используем ткацкий станок СТБ-250, где уток прокладывается при помощи микропрокладчиков. В результате взаимного переплетения основы и утка на станке образуется ткань.
Суровая ткань поступает в контрольно-учётный отдел, где для контроля, учёта и укладки суровой ткани принимаем агрегатно-поточную линию, состоящую из рулононакопителя, раскатного устройства, швейной машины, контрольных стволов, стригально-чёсальной машины, компенсаторов для запаса ткани и самоклада.
Ткань со склада суровья отправляется на отделочную фабрику.
2.3. Контроль производственного процесса и качества готовой продукции.
Чем ближе качество продукции к оптимальному, тем полнее удовлетворяются потребности общества, повышается эффективность производства. Высокое качество повышает конкурентную способность продукции на мировом рынке, способствует расширению и укреплению внешнеторговых связей.
Одним из главных резервов повышения эффективности производства является улучшение качества продукции.
Ставится задача увязки требований к сырью, материалам, полуфабрикатам, комплектующим изделиям, от качества которых зависит качество готовой продукции. В комплекс мероприятий по обеспечению качества продукции включаются: разработка показателей качества, улучшение организации работы по стандартизации и создание новых прогрессивных стандартов и технических условий, совершенствование и распространение системы сдачи продукции ОТК с первого предъявления, совершенствование контроля качества в процессе производства и применение прогрессивных методов и средств контроля качества, развитие аттестации выпускаемой продукции.
На всех текстильных предприятиях разработаны положения и стандарты по управлению качеством вырабатываемых тканей. Стандарты устанавливают комплекс действующих правил, регламентирующих деятельность фабрики и ее цехов по достижению стабильности уровня качества тканей. Эти стандарты и положения должны систематически совершенствоваться. Комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) обеспечивает единство технологических, организационных и других мероприятий, которые позволяют повышать и поддерживать высокий уровень качества тканей, начиная с подготовки пряжи к ткачеству.
В процессе управления качеством продукции должны выполняться следующие работы: прогнозирование технико-экономического уровня качества тканей; планирование повышения их качества; разработка тканей новых видов; техническая подготовка машин по приходам подготовительного отдела и ткацких цехов к выпуску продукции установленного качества; материально-техническая и метрологическое обеспечение качества тканей; подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров; контроль качества; аттестация продукции и др.
Основной целью каждого предприятия в области качества продукции является повышение эффективности производства и обеспечение стабильного запланированного уровня качества вырабатываемой продукции на основе улучшения качества труда работников всех категорий.
На ООО «Лиссант – Дон» предусматривается ряд мероприятий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции:
1. Проводится систематический контроль за качеством поступающих полуфабрикатов, материалов, деталей;
2. Контролируются технологические параметры переработки пряжи по всем переходам ткачества;
3. Контролируется правильность выполнения рабочих приемов работниками предприятия;
4. Проводится контроль технического состояния оборудования по всем переходам;
5. Осуществляется контроль физико-механических свойств полуфабрикатов по всем переходам;
6. Поддерживается необходимый температурно-влажный режим;
7. Проводится воспитание и обучение кадров;
8. Разработана система мер моральной и материальной ответственности за выпуск некачественной продукции;
9. Проводятся встречи со смежниками, дни качества, разбраковки полуфабрикатов и ткани.
2.4. Безопасность технологических процессов и экологичность производства.
На текстильных предприятиях обрабатывается сырьё, представляющее большую пожарную опасность. В силу этого предъявляются повышенные требования по противопожарному режиму.
На администрацию возлагается проведение инструктажа по пожарной безопасности, а также постоянный контроль за соблюдением рабочими всех требований инструкций по пожарной безопасности. Государственный пожарный надзор осуществляется соответствующими управлениями и отделениями пожарной охраны. Загорания, пожары и взрывы на предприятиях текстильной промышленности наиболее часто происходят в результате нарушения режима технологических процессов, неисправности электрооборудования, статистического электричества, искр, неосторожного обращения с огнём, самовозгорания, грозовых разрядов и др.
Для предупреждения возникновения пожара на данном предприятии предусматривается:
Регулярно осматривать электродвигатели и проводку;
Строго соблюдать режим ухода за оборудованием;
Регулярно очищать от пуха и пыли помещения, светильники;
Хранить вне цеха легковоспламеняющиеся материалы;
Не загромождать проходы и лестничные клетки посторонними предметами;
Не загромождать пожарный инвентарь.
В цехе имеются следующие противопожарные средства: спринклерная система, пожарные рукава, пожарные краны, огнетушители, ящики с песком, пожарная сигнализация для вызова пожарной команды.
В нашей стране большое внимание уделяется охране труда. В России разрабатываются и совершенствуются нормы и правила техники безопасности и производственной санитарии. Выполнение этих норм и правил обязательно на всех предприятиях.
На предприятии для планомерной работы по улучшению условий труда и систематического контроля за соблюдением правил охраны труда имеется инженер по технике безопасности. Руководство предприятия и цеха обеспечивает нормальные условия труда, необходимые для снижения утомляемости рабочих.
Состояние человека во время работы в цехе зависит от соблюдения правил гигиены труда и промышленной санитарии. Несоблюдение этих правил может вызвать различные профессиональные заболевания. На человеческий организм влияют слишком высокая или низкая температура в производственном помещении, большая влажность воздуха, запыленность, производственный шум, недостаточная освещенность рабочих мест и т.д..
Для обеспечения установленных норм температурно-влажного режима в производственных помещениях имеются вентиляционная и отопительная системы, установлены кондиционеры. Обмен воздуха производится с таким расчетом, чтобы температура воздуха составляла летом: 24-26 0 С, зимой: 22-24 0 С, а относительная влажность воздуха 65-70%. Это создает нормальные условия труда и способствует правильному протеканию технологического процесса.
Предприятие снабжается питьевой водой, которая из водопровода подается в питьевые фонтанчики и автоматы газированной воды.
Известно, что производственный шум в цехах вызывает профессиональные заболевания органов слуха, а также ряд функциональных изменений в организме, что приводит к снижению производительности труда.
Для борьбы с шумом и вибрацией проводится ряд мероприятий: в шестеренные передачи машин вводят текстолитовые шестерни, машины устанавливают на прокладки, применяют средства индивидуальной защиты – наушники, антифоны, ультразвуковую вату, наушники с функциональной музыкой.
Норма освещенности рабочих мест (500ЛК) обеспечивается светильниками люминесцентного освещения. Светильники встроены в плиты перекрытия. Нормальная освещенность снижает утомляемость рабочих, сохраняет зрение и снижает травматизм. В результате применения пылеулавливающих установок и фильтров запыленность в цехе не превышает 2 мг/м 3 .Для защиты от действия масла на кожу рук имеются специальные пасты, которые втираются в кожу перед началом работы.
На предприятии предусмотрены гардеробные, сан. узлы, душевые, здравпункт, установлены умывальники, есть комнаты отдыха.
Для хранения дезинфицирующих средств и перевязочных материалов в цехах имеются аптечки первой помощи. Оборудование в цехах установлено с расчетом безопасной работы обслуживающего персонала, размеры проходов соответствуют санитарным нормам.
Во избежание несчастных случаев все рабочие проинструктированы о мерах предосторожности и правилах безопасной работы.
Благодаря достижениям науки и техническому прогрессу человек получил в свои руки мощные орудия воздействия на природу. Эти достижения позволяют людям вторгаться в такие области природы, как микро- и макромиры, влиять на тончащие связи и механизмы в окружающей среде.
Однако, вторгаясь с помощью современной техники и технологии в природные процессы, человек не редко нарушает закономерности их протекания, своей деятельностью вызывают нежелательные для него самого изменения в природе. Атмосфера, водоёмы и земные недра во многих районах земного шара возрастающие степени загрязняются отходами промышленных предприятий (в том числе и текстильных), энергетических систем и транспорта. Отходами текстильных предприятий являются сточные воды (в основном красильно-отделочных и частично ткацких производств), представляющие собой отработанные растворы красителей и реактивов, воды промывок, стоки кислые и щелочные, интенсивно окрашенные и бесцветные концентрированные и мало загрязненные, отработанные растворы шлихты.
В отдельных случаях окружающая среда (загрязняется) тепловыми выбросами, ультрафиолетовыми и инфракрасными световыми и ионизирующими излучениями.
Серьёзной проблемой стали (шумовые загрязнения). В городах промышленные и транспортные шумы, бытовые приборы и т.д. создают сильную звуковую атаку на организм человека. Большую опасность для здоровья человека представляют собой инфразвуки, проникающие сквозь самые толстые стены.
С целью охраны окружающей среды от различный загрязнений на ООО «Лиссант – Дон» осуществляются следующие мероприятия:
1. горюче-смазочные материалы хранятся в специальной таре в отдельных помещениях,
2. отработанные смазочные материалы собираются и отправляются на регенерацию,
3. под некоторые механизмы машин подставляются поддоны для сбора излишней смазки,
4. отходы производства, пыль, подметь, собираются в отдельное помещение, их упаковывают, прессуют и отправляют для вторичной обработки,
5. отходы металла собираются в специальные контейнеры,
6. чистка оборудования, полов проводится при помощи промышленных пылесосов всасывающего типа,
7. стены, потолки помещений покрыты специальными шумопоглощающими материалами,
8. отработанные растворы шлихты поступают на водоочистные сооружения комбината,
9. воздух производственных помещений очищается при помощи фильтров, пылеулавливающих установок,
10. территория рядом с предприятием имеет зелёные насаждения и водоёмы.
3. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. 3.1. Анализ основных технико-экономических показателей.ООО «Лиссант – Дон» осуществляет учет готовой продукциипо фактической себестоимости. Реализация продукции (работ, услуг) иее выручка учитывается при формировании финансовых результатов помере отгрузки, а для целей налогообложения по мере оплатыотгруженной продукции. Поставки продукции, выпускаемой ООО, на внутренний рынок составили40%, по экспорту 60%.| Основные показатели ООО «Лиссант – Дон» | ||||
| Показатели Единицы измерения | 2003 | 2004 | 2005 | |
| Объем выпущенной продукции | тыс. пог. м | 3 488 | 4 457 | 8 354 |
| Объем выпущенной продукции | тыс. руб. | 10 576 | 19 852 | 55 627 |
| Объем реализованной продукции | тыс. пог. м тыс. руб. | 3 439,9 | 4 409,8 | 8284,0 |
| Численность работающих всего | чел. | 127 | 305 | 390 |
| Производительность труда | ||||
| Среднегодовая стоимость основных производственных фондов | ||||
| Фондоотдача | ||||
| Себестоимость товарной продукции | тыс. руб. | 13 373 | 21 367 | 57 913 |
| Затраты на 1 руб. товарной продукции | коп. | 1,26 | 1,08 | 1,04 |
| Общая прибыль | ||||
| Чистая прибыль | ||||
| Рентабельность товарной продукции | % | - 20,9 | - 7,1 | - 3,9 |
использование производственных мощностей
3.3. Анализ себестоимости
| Статьи калькуляции | Годовая сумма т.руб |
| Сырьё | 15 260 |
| Обработка: Вспомогательные материалы на технологические цели | 5 400 |
| Топливо и энергия на технологические цели | 7 580 |
| Основная заработная плата производственных рабочих | 16 513 |
| Дополнительная заработная плата производственных рабочих | 2 000 |
| Отчисления на социальные нужды | 1 700 |
| Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 3 000 |
| Общепроизводственные расходы | 4 460 |
| Общехозяйственные расходы | 1 148 |
| Итого обработка: | 41 801 |
| Производственная себестоимость | 57 061 |
| Коммерческие расходы | 852 |
| Полная себестоимость продукции | 57 913 |
Список литературы.
1. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие.- 2-е издание, переработанное и дополненное.- М.: Издательство "Дело и Сервис"; Новосибирск: Издательский дом "Сибирское соглашение", 1999. - 160 с.2. Кутепова К. В., Победимский Г. В. Научная организация и нормирование труда в текстильной промышленности: Учебник для вузов.- М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981.- 296 с.3. Мескон М. и др. Основы менеджмента.-М.: издательство "ДЕЛО", 1998.-701с.4. Миловидов Н. Н. И др. Проектирование хлопкопрядильных фабрик: учебное пособие для средних спец. учеб. заведений легкой промышленности / Н. Н. Миловидов, П. П. Фаминский, Е. И. Шишкунова - М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981.- 310 с., ил.5. Павлов А. П. Лекции по курсу "Менеджмент".-М., 1999.6. Поляк Т. Б. и др. Организация, планирование и управление ткацким производством: Учебник для вузов / Т. Б. Поляк, Е. А. Стерлин, А. А. Летуновская.- М.: Легпромбытиздат, 1986.- 264 с.7. Райзберг Б. А. Введение в экономику.-М., 1992.-130с.8. Устав ОАО "Измайловская мануфактура".-М.,1996.9. Экономика / учебник под редакцией к. э. н., доц. А. С. Булатова.-М.: издательство БЭК, 1996. - 605 с.10. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент, М.: 1997.- 260 с.
ВВЕДЕНИЕ
Производственная практика - это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) различных форм собственности и организационно-правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения: общих принципов функционирования организаций и учреждений; принципов организации работы служб и подразделений; отделов управления персоналом, юридических и финансовых отделов; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
В задачи практики входит: формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности; формирование исследовательского подхода к изучению деятельности экономиста-менеджера; овладение умениями и навыками работы с документацией, осуществление простейших экономических расчетов.
С 1 октября по 31 октября 2011 года я проходила производственную практику в Обществе с ограниченной ответственностью «__________________», расположенном по адресу: г. Ессентуки ул. _______________.
Обществом с ограниченной ответственностью признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. Наряду с иными видами хозяйственных обществ, является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.
ООО «________________» создано путем учреждения, по решению единственного учредителя №1 от 02 марта 2011г., о чем в Единый государственный реестр юридических лиц 15 марта 2011г. внесена запись. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.
Общество руководствуется в своей деятельности Уставом и решениями Учредителя общества; Гражданским кодексом РФ; Кодексом РФ об административных правонарушениях; Налоговым кодексом РФ; Трудовым кодексом РФ; ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»; ФЗ «О государственной регистрации ЮЛ и ИП»; ФЗ «О бухгалтерском учете»; ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»; ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»; ФЗ «О страховых взносах в ПФ РФ, ФСС РФ, Ф ФОМС и Т ФОМС»; а также иным действующим законодательством и нормативно-правовыми актами.
За время практики я ознакомилась с деятельностью общества, активно участвовала в хозяйственной деятельности, а также оказывала помощь специалистам. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Первым этапом прохождения практики стало знакомство с деятельностью общества в целом, в том числе изучение целей и задач финансово-хозяйственной деятельности ООО «_______________».
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральными Законами, а также, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенным уставом общества. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральным Законодательством, общество может заниматься на основании специального разрешения (лицензии).
Целью создания и деятельности общества является удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах и услугах и получение прибыли в интересах общества и его участников.
Экономическая деятельность имеет место тогда, когда ресурсы (оборудование, рабочая сила, технологии, сырье, материалы, энергия, информационные ресурсы) объединяются в производственный процесс, имеющий целью производство продукции (оказание услуг). В настоящее время сведения о видах экономической деятельности являются составной частью данных, которые юридические лица и индивидуальные предприниматели заявляют при прохождении государственной регистрации в налоговые органы. Основным видом экономической деятельности является тот, который создает наибольшую часть валовой прибыли.
Предметом деятельности общества является осуществление им около 70 видов деятельности, заявленных в уставе при регистрации. При этом основным видом экономической деятельности, учтенным в органе Росстата с присвоением кода по ОКВЭД - 45.21.1, является «Производство общестроительных работ по возведению зданий». В случае выполнения обществом каких-либо других видов деятельности код основного вида деятельности не изменяется.
Деятельность предприятия всегда направлена на достижение цели, хотя и не всегда к ней приводит. Но обязательно заканчивается результатом, даже если он и не запланирован или не имеет положительного характера. Если конечный результат совпадает с целью, то деятельность может быть признана рациональной, если же такое совпадение отсутствует - деятельность является нерациональной.
Для обеспечения своей деятельности общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения. Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество от своего имени самостоятельно выступает участником гражданского оборота, приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может выступать в качестве истца и ответчика в суде, в арбитражном или третейском суде. В порядке, установленном законодательством, общество вправе создавать организации с правами юридического лица или участвовать в их создании. Общество может иметь представительства и филиалы на территории России и за границей, а также участвовать в капитале других юридических лиц.
Общество обязано соблюдать действующее законодательство, правильно и своевременно производить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды, соблюдать правила ведения бухгалтерского учета, порядок и сроки представления государственной статистической отчетности.
НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ, РЕГУЛИРУЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
10.2011 - 04.10.2011
Второй этап прохождения практики включал ознакомление с нормативно-правовой документацией, регулирующей деятельность предприятия.
На этапе создания общества учредители разрабатывают учредительные документы общества, открывают в банке расчетный счет для внесения вкладов в уставный капитал в виде денежных средств. На первом (учредительном) собрании участники общества утверждают учредительные документы, избирают исполнительные органы общества, утверждают денежную оценку имущества (вносимого как вклад в уставный капитал), а также рассматривают другие вопросы, касающиеся создания общества. Структура органов управления обществом с ограниченной ответственностью представлена высшим органом - собранием его участников и исполнительным органом. Все действия, направленные на создание общества, его учредители осуществляют от своего имени. Все обязательства, взятые на себя учредителями в период и по поводу создания общества, и ответственность по ним не переходят к обществу на основании факта его государственной регистрации.
Законодательство устанавливает определенные требования к учредительным документам общества с ограниченной ответственностью, которыми является учредительный договор (подписанный учредителями) и утвержденный ими устав. В случае учреждения общества одним лицом учредительным документом является только устав. Помимо общих для всех юридических лиц данных, учредительные документы общества, должны содержать следующие сведения: о размере его уставного капитала и долей каждого из его участников; о размере, составе и сроках внесения участниками вкладов в уставный капитал; об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в том числе, по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.
По российскому законодательству деятельность в сфере строительства подлежала лицензированию. Однако после принятия ФЗ "О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и отдельные законодательные акты РФ", с 01.01.2010 г. необходимо вместо лицензии получить новый разрешительный документ - Допуск к строительству. Предприятия, желающие получить допуск к строительным работам (проектированию, инженерным изысканиям), должны являться членами Саморегулируемой организации строителей (проектировщиков, изыскателей). Важно отметить, что выдаваемый СРО допуск, в отличие от ранее действовавших лицензий, выдается без ограничения срока действия, т.е. является бессрочным.
Ознакомилась с учредительным пакетом документов:
Устав предприятия,
Свидетельство о государственной регистрации юридического лица,
Свидетельство о постановке на учет Российской организации в налоговом органе по месту нахождения на территории Российской Федерации,
Информационное письмо об учете в статрегистре Росстата,
Свидетельство о членстве в Некоммерческом Партнерстве Саморегулируемой организации Строителей «СтройРегион»,
Свидетельство о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
10.2011 - 08.10.2011
На третьем этапе практики проходило ознакомление со структурой управления общества.
В целях осуществления текущего руководства деятельностью общества единоличным исполнительным органом общества является директор. Исполнительный орган избирается учредителем и подотчетен ему.
Директор осуществляет текущее руководство финансово-хозяйственной деятельностью общества. При этом он совершает любые действия, необходимые для реализации данной функции.
Директор общества осуществляет следующие полномочия:
без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
подписывает финансовые и иные документы общества;
открывает в банках расчетные и другие счета, распоряжается имуществом и финансовыми средствами общества, с учетом положений об одобрении крупных сделок и сделок с заинтересованностью;
обеспечивает подготовку годового бухгалтерского баланса, распределяет чистую прибыль;
руководит исполнительным персоналом общества, утверждает организационную структуру и штатное расписание, организует учет и обеспечивает составление и своевременное представление бухгалтерской и статистической отчетности о деятельности общества в налоговые органы, социальные фонды и органы государственной статистики;
принимает решения о командировках;
выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
издает приказы (распоряжения), обязательные для персонала общества, в том числе приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
рассматривает текущие и перспективные планы работ;
обеспечивает выполнение своих решений;
распоряжается имуществом общества в пределах, установленных Участником общества, уставом и действующим законодательством;
утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги;
подписывает документы от имени общества;
принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью общества.
Главным элементом успешности предприятия являются его сотрудники, ведь именно персонал в наибольшей степени определяет различие между организациями и конкурентоспособность предприятия на рынке. Управление персоналом начинается уже с приема сотрудников на работу. Вся работа по управлению персоналом имеет одну главную цель - обеспечить бизнес успешными и профессиональными работниками - находить, нанимать, растить.
Подбор специалистов с соответствующей квалификацией и опытом работы, оптимизация соотношения внутреннего (перемещения внутри организации) и внешнего (прием новых сотрудников) привлечения персонала являются частью кадровой политики, как системы управления персоналом. Оценка персонала - важная задача в системе управления персоналом от того, насколько точно и объективно оценены компетенции сотрудников, их потенциал и мотивационный профиль, зависит их эффективность в выполнении поставленных задач, лояльность и приверженность к компании, стабильность и желание работать с полной самоотдачей.
С учетом существующего кадрового состава, стратегии развития, применяемых технологий, динамики рабочих мест и осуществляется планирование потребности организации в персонале. Согласно статье 196 ТК РФ работодатель сам определяет необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд. Так при рассмотрении анкет соискателей на замещение вакантных должностей большое внимание уделяется профессиональной подготовке и опыту работы, полученному образованию и повышению квалификации работников, которое может производиться, как в специализированных организациях, так и силами общества.
Идеология управления кадрами во многом базируется на мотивации работника, т.к. влияние корпоративной культуры и групповых ценностей является одним из важных факторов мотивации (или демотивации) работников. Отношение работника к труду формируется под влиянием устремлений, жизненных целей, возможности самовыражения и самореализации, содержания труда. Учитывая потребность человека в признании коллективом, целенаправленно усиливается мотивация сотрудников за счет воздействия группы.
Ознакомилась с внутренними нормативно-правовыми актами, закрепляющими права и обязанности сотрудников:
Правила внутреннего трудового распорядка,
Положение о защите персональных данных работников,
Положение об охране труда,
Положение об охране коммерческой тайны,
Положение о материальной ответственности персонала,
Штатное расписание,
Трудовыми договорами,
Должностными инструкциями.
СМЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ СРЕДСТВ ПО СТАТЬЯМ
10.2011 - 15.10.2011
На четвертом этапе практики проходило ознакомление с принципами составления сметы доходов и расходов предприятия при содействии Главного бухгалтера ООО «АлексСтрой».
Сегодня планирование расходов является важнейшим инструментом повышения эффективности управления финансами. От того, насколько качественно будет осуществляться планирование, во многом зависит обоснованность подготовки и принятия решений, затрагивающих все области финансово-хозяйственной деятельности учреждения.
Под сметой принято понимать финансовый план поступления и расходования денежных средств на финансирование расходов организации. Требования к составлению финансового плана (сметы доходов и расходов) законодательно не определены. Поэтому организация может самостоятельно определять статьи доходов и расходов сметы, планировать их размер в соответствии с имеющимися источниками средств и направлениями своей деятельности.
Смета прибылей и убытков на год составляется на основе результатов, полученных из смет продаж и себестоимости реализованной продукции (сметы затрат).
Смета прибылей и убытков на год
Наименование показателейСумма1Выручка от реализации (без НДС)2Себестоимость реализованной продукции (товаров, услуг)3Прибыль от реализации4Проценты к получению5Проценты к уплате6Прочие операционные доходы7Прочие операционные расходы8Прочие внереализационные доходы9Прочие внереализационные расходы10Балансовая прибыль (убыток)11Чистая прибыль (остающаяся в распоряжении предприятия)
На предприятии при планировании затрат на производство составляются сметы: затрат на освоение новых видов продукции, транспортные расходы, по обслуживанию производства и управлению, содержанию и эксплуатации оборудования, коммерческих расходов.
Группировка затрат по экономическим элементам предусматривает их объединение по признакам однородности независимо от того, где и на что они произведены. Такая группировка применяется при планировании сметы затрат на производство.
Годовая смета затрат на производство и реализацию продукции
Наименование экономического элемента затратСумма1Амортизационные отчисления2Материальные затраты3Расходы на оплату труда4Отчисления на социальные нужды5Прочие затраты6Итого затрат:В том числе:- постоянные затраты- переменные затраты
Для составления этой сметы необходимо выполнить отдельные расчеты (сметы) материальных затрат, расходов на оплату труда, амортизационных отчислений, составить отдельную смету коммерческих и управленческих расходов.
ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
10.2011 - 20.10.2011
На пятом этапе практики участвовала в мероприятии по подтверждению наличия, состояния и оценки имущества на складе общества.
Обязанность организаций проводить инвентаризацию имущества и обязательств, необходимую для обеспечения достоверности данных бухгалтерской отчетности, установлена ФЗ «О бухгалтерском учете».
Порядок проведения инвентаризации и оформления ее результатов, определен «Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств», утвержденными Приказом Минфина РФ. В соответствии с данными указаниями инвентаризации подлежит все имущество организации независимо от его местонахождения и все виды финансовых обязательств, в том числе не принадлежащие организации на праве собственности, но числящиеся в бухгалтерском учете на забалансовых счетах. При этом под имуществом организации понимаются основные средства, нематериальные активы, финансовые вложения, производственные запасы, готовая продукция, материалы, прочие запасы, денежные средства и прочие финансовые активы, а под финансовыми обязательствами - кредиторская задолженность, кредиты банков, займы и резервы.
Основными целями инвентаризации являются: сопоставление фактического наличия товарно-материальных ценностей с данными бухгалтерского учета; проверка наличия запасов, которые по их физическим свойствам могут иметь естественную убыль при хранении; списание имущества пришедшего в негодность; передача ценностей материально-ответственному лицу.
Проводится инвентаризация по местонахождению имущества и по материально-ответственным лицам. Порядок и сроки проведения инвентаризации определяет руководитель организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно. В соответствии с «Положением о бухгалтерском учете и отчетности РФ» проведение инвентаризации обязательно: при передаче имущества организации в аренду, выкупе, продаже; перед составлением годовой бухгалтерской отчетности; при смене материально ответственных лиц; при установлении фактов хищений либо порчи ценностей.
Для проведения инвентаризации в организации создается постоянно действующая инвентаризационная комиссия. В состав инвентаризационной комиссии включаются представители администрации, бухгалтера, другие специалисты (инженеры, экономисты, техники). Участие материально ответственных лиц при проведении инвентаризации обязательно.
Документальное оформление проведения инвентаризации и отражение ее результатов производятся по формам, утвержденным Постановлением Госкомстата «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций, по учету результатов инвентаризации».
Организация, которая не проводит инвентаризацию или делает это формально, нарушает требования бухгалтерского законодательства. Грубое нарушение правил ведения бухгалтерского учета, и представления бухгалтерской отчетности влечет за собой административную ответственность предусмотренную Кодексом об административных правонарушениях РФ.
Ознакомилась с первичными документами:
Инвентаризационная опись товарно-материальных ценностей,
Сличительная ведомость результатов инвентаризации товарно-материальных ценностей,
Ведомость учета результатов, выявленных инвентаризацией.
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
управление прибыль убыток инвентаризация
21.10.2011 - 27.10.2011
На шестом этапе практики изучала бухгалтерскую отчетность общества, ознакомилась с показателями прибыльности и рентабельности.
В том, что финансовый анализ необходим, сегодня уже никто не сомневается. Принимать правильные решения, просчитанные на несколько шагов вперед, предвидеть финансовые результаты деятельности организации и достигать новых вершин в бизнесе невозможно, не располагая точными данными о финансовом положении организации и ее эффективности.
Основным источником данных для проведения финансового анализа являются данные двух форм бухгалтерской отчетности: бухгалтерский баланс (форма 1) и отчет о прибылях и убытках (форма 2). Финансовая отчетность является доступным источником экономической информации о хозяйствующем субъекте. Она также позволяет получить ответы на вопросы, интересующие как внутренних, так и внешних пользователей: каков уровень деловой активности предприятия по сравнению с его конкурентами, насколько устойчиво его финансовое положение, способно ли предприятие своевременно погасить текущие обязательства, насколько рентабельно предприятие и какие факторы оказывают влияние на финансовые результаты его деятельности.
Баланс составляется, как правило, по итогам квартала, но при необходимости руководство может запросить баланс на любую дату. Он поможет: оценить финансовое состояние фирмы, определить эффективность коммерческого проекта, получить сведения о дополнительных финансовых ресурсах. Для того чтобы составить баланс необходимо обладать информацией об активах и пассивах. Активы это имущество организации выраженное в денежной оценке. Они могут быть финансовыми (акции, паи, ценные бумаги), капитальными (недвижимость, машины, оборудование), оборотными (материалы, товары, готовая продукция), а также нематериальными (лицензия, торговая марка). Пассивы это источники образования имущества и обязательства организации, состоящие из собственных (уставной фонд), заемных (средства, полученные под залог имущества, банковские кредиты) и привлеченных средств (задолженность по поставкам продукции, оплате работ и налогов). Бухгалтерский баланс представляет собой таблицу, состоящую из двух частей, в которой постатейно приведены учетные данные в стоимостном выражении, при этом всегда должно соблюдаться правило - актив равен пассиву.
Анализ баланса может проводиться непосредственно по бухгалтерскому балансу или по агрегированному аналитическому балансу.
Агрегированный аналитический баланс
АктивПассив1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (стр. 250 + стр. 260)1. Кредиторская задолженность и прочие краткосрочные пассивы (стр. 620 + стр. 630 + стр.650 + стр. 660)2. Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы (стр. 215 + стр. 240 + стр. 270)2. Краткосрочные кредиты и займы (стр. 610)3. Запасы и затраты (стр. 210 - стр. 215 + стр. 220)Всего краткосрочный заемный капитал (краткосрочные обязательства) (стр. 690 - стр. 640)Всего текущих активов (оборотных средств) (стр. 290 - стр. 230)3. Долгосрочный заемный капитал (долгосрочные обязательства) (стр. 590)4. Иммобилизованные средства (внеоборотные активы) (стр. 190 + стр. 230)4. Собственный капитал (стр. 490 + стр. 640)Итого активов (имущество) (стр. 300)Итого пассивов (капитал) (стр. 700)
Для оценки результативности и экономической целесообразности деятельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картину можно получить с помощью показателей рентабельности. Рентабельность это относительный показатель прибыли, который отражает отношение полученного эффекта с имеющимися или использованными ресурсами.
Рентабельным является такое состояние деятельности, когда на протяжении определенного периода денежные поступления компенсируют понесенные расходы, создается и накапливается прибыль. Противоположным состоянием является убыточность, когда денежные поступления не компенсируют понесенные расходы. Наиболее часто используются такие показатели, как рентабельность продукции и рентабельность производства.
Рентабельность продукции (норма прибыли) это отношение общей суммы прибыли к издержкам производства и реализации продукции (относительная величина прибыли, приходящейся на 1 руб. текущих затрат). Данный показатель рассчитывается как на весь объем, так и на единицу продукции.
Рп = (Ц - С) *100% / С
где Рп - рентабельность продукции в %,
Ц - цена единицы продукции,
С - себестоимость единицы продукции,
(Ц-С) - прибыль в расчете на товарный выпуск.
Рентабельность производства показывает отношение общей суммы прибыли к среднегодовой стоимости основных и нормируемых оборотных средств (величина прибыли в расчете на 1 руб. производственных фондов). Этот показатель характеризует эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, отражая при какой величине использованного капитала получена данная масса прибыли.
Ро = П *100% / (ОСср + ОбСср)
где Ро - рентабельность производства в %,
П - сумма прибыли (балансовая, чистая),
ОСср - среднегодовая стоимость основных средств,
ОбСср - средние за год остатки оборотных средств,
(ОСср+ ОбСср) - авансированный капитал.
В условиях рыночной экономики основу экономического развития предприятия образует прибыль. Показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий как самостоятельных товаропроизводителей. Рост прибыли создает базу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществления расширенного воспроизводства, для выполнения обязательств перед бюджетом, банками и другими организациями. Рассчитывают несколько показателей прибыли.
Конечный финансовый результат деятельности предприятия это балансовая прибыль (убыток), является суммой прибыли от реализации продукции (работ, услуг), прибыли (убытка) от прочей реализации, доходов и расходов от внереализационных операций.
ПБ = ПР + ПП + ПВН
где ПБ - балансовая прибыль (убыток),
ПР - прибыль (убыток) от реализации продукции,
ПП - прибыль (убыток) от прочей реализации,
ПВН - результат по внереализационным операциям.
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) составляет, как правило, наибольшую часть балансовой прибыли предприятия, определяется как разница между выручкой от реализации продукции (без НДС, Акциза) и ее полной производственной себестоимостью. Если себестоимость продукции превышает ее продажную стоимость, то результатом производственной деятельности предприятия будет убыток.
ПР = ВД - Спр - НДС
где ПР - прибыль (убыток) от реализации продукции,
ВД - валовый доход (выручка) от реализации,
Спр - полная себестоимость продукции,
НДС - налог на добавленную стоимость.
Ознакомилась с бухгалтерской отчетностью:
Бухгалтерский баланс (форма №1),
Отчет о прибылях и убытках (форма № 2),
Отчет об изменениях капитала (форма №3),
Отчет о движении денежных средств (форма № 4).
ДОКУМЕНТООБОРОТ
10.2011 - 29.10.2011
На седьмом этапе практики изучала принципы составления и заключения договоров с контрагентами общества.
Отношения между организациями и предпринимателями, возникающие в процессе хозяйственной деятельности, должны быть надлежащим образом оформлены. С этой целью участники гражданского оборота заключают между собой сделки - действия, направленные на возникновение, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей. Сделка, в которой участвуют две стороны и более, называется договором. Основные виды договоров предусмотрены Гражданским кодексом РФ.
Проект будущего договора желательно разработать заинтересованной стороне, а не получать его от контрагента. Лицо, которое составляет проект, имеет следующие преимущества: в договор можно включить выгодные для себя условия; можно избежать ошибок, неточностей, неявных и противоречащих друг другу условий, которые могут исходить от контрагента. В дальнейшем в процессе переговоров контрагент изменяет и дополняет уже включенные в проект условия. По замечаниям контрагента можно проследить, в чем именно состоят его интересы, и предотвратить включение в договор нежелательных условий.
Например, для договора подряда существенными в силу закона являются условия о начальном и конечном сроке выполнения работ. Но если подрядчик или заказчик настаивают на включении в договор условия о поэтапной сдаче работ (о промежуточных сроках), оно тоже становится существенным и подлежит обязательному согласованию.
Факультативные (дополнительные) условия включаются в договор по усмотрению сторон. Их отсутствие не влечет признания договора незаключенным. Факультативным является, к примеру, условие о порядке направления сторонами сообщений и уведомлений.
По общему правилу договор признается заключенным в момент получения лицом, направившим оферту (предложение заключить договор), ее акцепта (принятие предложения заключить договор). Подписывать договор от имени организации вправе руководитель, кроме того, правом подписать договор от имени организации может быть наделен ее сотрудник. В частности, это может понадобиться в случае, когда компания направляет работника в служебную командировку с целью заключить ту или иную сделку. Полномочия сотрудника на совершение сделки от имени организации оформляются доверенностью юридического лица.
Как документ, регулирующий права и обязанности сторон при оформлении банковского займа используется договор банковского кредита. Официальный специально разработанный кредитный бланк оформляется в банке с указанием личных и регистрационных данных заемщика. В соответствующей строке прописью проставляется сумма, которую банк выдает в кредит и условия кредитования, порядок погашения кредита прописывается отдельным пунктом. Для рассмотрения заявки на кредит, банк требует от клиента стандартный пакет документов.
Основные документы: заявление на предоставление кредита (по стандартной форме банка); копии паспортов исполнительных органов организаций заёмщика и поручителя; копия свидетельства ИНН; копия свидетельства ОГРН; копия устава в действующей редакции; копия списка учредителей; выписка из ЕГРЮЛ сроком не более 1 месяца; копия приказа о назначении на должность исполнительного органа согласно Уставу.
Бухгалтерские документы: копии налоговой декларации по уплате налогов на доходы с отметкой принявшего её налогового органа за 2-4 налоговых периода; финансовая отчетность (формы №1,2) на 2-4 последние отчетные даты, с расшифровкой дебиторской и кредиторской задолженности и отметкой ФНС;
Финансовые документы: список основных средств, поставленных или не поставленных на баланс (наименование, год выпуска и рыночная стоимость); копии договоров аренды складских и офисных помещений, транспортных средств, другого имущества компании; список дебиторов и кредиторов заёмщика на момент подачи заявки на получение кредита (даты возникновения и погашения обязательств, наименования контрагента и суммы); справка о наличии денежных средств в кассе и/или на расчётном счёте, включая ценные бумаги.
Аналитики банковской службы безопасности изучают полученные данные и дают предварительное решение по кредиту. Важную роль в успехе получения кредита играет отношение балансовой прибыли и требуемой суммы (банк должен быть уверен в платежеспособности фирмы), а также положительная кредитная история предприятия.
Ознакомилась с договорами с финансовым участием общества:
Договор субаренды нежилого помещения под офис,
Договор возмездного оказания услуг,
Договор беспроцентного займа,
Договор финансовой аренды (лизинга),
Договор поставки,
Договор подряда на выполнение строительно-монтажных работ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе прохождения производственной практики в обществе с ограниченной ответственностью «АлексСтрой» я ознакомилась с деятельностью этой строительной организации, с её проблемами и достижениями.
В ходе практики я расширила и углубила профессиональные навыки по сбору, обработке и анализу информации. Использовала приобретенные мною теоретические и практические знания. Получила множество новой информации, касающейся деятельности и профессиональных качеств людей управляющих финансово-хозяйственной деятельностью общества. Принимала непосредственное участие в работе организации. Получила знания о документах и их составлении.
К выполнению заданий подходила осознанно и ответственно, выполняла в установленные сроки. В ходе практики трудностей не возникло.
Пройденная практика способствовала формированию профессиональных способностей и навыков.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ
.Федеральный закон от 21.11.96 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»
.Федеральный закон от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
4.Приказ Минфина РФ от 13.06.95 № 49 «Об утверждении методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств» <#"justify">СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЙ
Устав общества на 3 листах Свидетельство о государственной регистрации юридического лица на 1 листе Свидетельство о постановке на учет Российской организации в налоговом органе по месту нахождения на территории Российской Федерации на 1 листе
Производственная практика проходила на предприятии ООО «Стаффэнергосервис» - компании, специализирующейся на монтаже и обслуживании газо-поршневых машин (ГПА) различных мощностей, работающих в режиме когенерации и тригенерации, т.е. с выработкой электричества, тепла и холода на различные нужды потребителей.
Основными заказчиками являются такие организации, как ЗАО “Арктикгаз” Ямалэнерго, ООО “Ленкотлопром” Санкт-Петербург, ООО “Скай-Трейд”, ООО "Теплострой", ООО "Промсвязьэнергоналадка", ООО "МПНП", рестораны, кафе, частные коттеджи и городки в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и другие.
Производственная практика проводилась в экономическом отделе, в должности экономиста, в течение двух месяцев.
Целью практики являлся комплексный анализ деятельности ООО «Стаффэнергосервис».
Основная задача заключалась в знакомстве с предприятием, организационной структурой и функциями его основных подразделений, а так же ознакомление с формами отчётности и основными документами, необходимыми для нормальной работы предприятия.
Руководителем практики от организации был генеральный директор ООО «Стаффэнергосервис» Алексей Валерьевич Третьяков.
Общество с ограниченной ответственностью «Стаффэнергосервис» образовано 13 декабря 2005 года решением собрания учредителей общества с ограниченной ответственностью с уставным капиталом в сумме 10 тыс. руб.
Общество с ограниченной ответственностью «Стаффэнергосервис» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. По форме собственности общество является частной коммерческой организацией.
Высшим органом управления Общества является Общее собрание Участников. Один раз в год ООО «Стаффэнергосервис» проводит годовое Общее собрание.
Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Целью деятельности ООО «Стаффэнергосервис» является извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.
Предметом деятельности Общества являются:
1. Инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;
2. Строительство, эксплуатация, ремонт и реконструкция всех видов и типов строений, сооружений, объектов и зданий;
3. Устройство тепловых систем с температурой теплоносителя до 115 градусов Цельсия;
4. Специальные работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования:
5. Монтаж технологического оборудования:
6. Пусконаладочные работы:
Направлениями деятельности Общества являются:
1. монтаж инженерных сетей и коммуникаций (внутренние и наружные сети тепло-, газо-, водоснабжения, канализации, электроснабжения до 110кВ);
2. монтаж автоматизированных котельных и котельных с обслуживающим персоналом и без него, узлов учёта расхода газа, шкафных газорегуляторных пунктов;
3. монтаж автоматизированных тепловых центров с узлами учёта тепловой энергии;
4. монтаж наружных и внутренних тепловых сетей, сетей электроснабжения и освещения, водопровода и канализации;
5. общестроительные и отделочные работы.
Схема 1.
Организационная структура
ООО «Стаффэнергосервис»
Функционирование предприятие согласно приведенной схеме позволяет ему развиваться без нарушений принципов организации взаимодействия подразделений, служб и производственных участков.
Рассмотрим состав схемы организации и функции служб и подразделений.
Административная служба (АХЧ)
Состав
Административно-хозяйственный отдел:
· Группа монтажников
· Группа сварщиков
· Группа теплотехников
· Группа инженеров
Отдел информационных технологий
Отдел кадров
Функции:
Административно-хозяйственный отдел – управляет оперативными хозяйственными мероприятиями и текущей хозяйственной деятельностью. Взаимодействие происходит практически со всеми подразделениями компании в области текущей хозяйственной деятельности, будь то строительство или монтаж котельных.
Отдел информационных технологий – обеспечивает функционирование и развитие IT-сетей предприятия. Взаимодействие осуществляется со всеми отделами компании, где имеет место IT-составляющая. Участвует во внедрении новых программных и технических средств производства.
Отдел кадров – разработка, реализация и новация кадровой политики предприятия. Осуществляет взаимодействие со всеми подразделениями касательно проводимой кадровой политики. Имеет непосредственные связи с Дирекцией и Службами IT для выработки общекорпоративной кадровой политики.
Финансовая служба
Состав:
· Контрольно-ревизионный отдел
· Бюджетный отдел
· Аналитический отдел
· Экономический отдел
· Отдел главного бухгалтера
o Бухгалтерия
Функции:
Контрольно-ревизионный отдел (КРО) – выполняет контроль текущих платежей, выполняет функции внутреннего аудита компании. Привлекает любую необходимую информацию от всех необходимых подразделений. Производит контроль подразделений касательно финансово-бухгалтерской и товарно-распорядительной документации. Тесно взаимодействует с Бухгалтерией и ведет смежные участки работ с Бюджетным и Аналитическим отделами. Производит планово-фактический и «альтернативный» анализ. Предоставляет отчеты Руководству по необходимой корректировке финансово-хозяйственной деятельности.
Бюджетный отдел – реализует деятельность по планированию, составлению оперативных и стратегических бюджетов по подразделениям, осуществляет анализ перспективных инвестиций. Непосредственно функционально связан с Бухгалтерией и Аналитическим отделом. Ведет совместный планово-фактический анализ с КРО. Оценивает и ищет пути реализации инвестиционных решений совместно с Аналитическим отделом и Службой развития.
Аналитический отдел – производит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Взаимодействует напрямую со всеми финансовыми службами, а также осуществляет сбор необходимой информации с иных подразделений компании в целях ведения оперативного управленческого учета и оптимизации материально-финансовых потоков. Реализует функции финансового менеджмента и инвестиционного проектирования.
Бухгалтерия – реализует стандартные функции оперативного бухгалтерского учета, составления различных видов бухгалтерской отчетности, ведет налоговый учет, формирует отчетность для целей управленческого учета. Взаимодействует со всеми подразделениями касательно отражения в БУ текущей хозяйственной деятельности компании.
Касса – осуществляет любые предусмотренные входяще-исходящие кассовые операции. Непосредственно взаимодействует с Бухгалтерией и является одним из ее структурных подотделов.
Служба продаж (клиентская служба)
Состав:
· Отдел продаж
· Отдел маркетинга
· Отдел связей с заказчиками
Функции:
Отдел продаж – осуществляет клиентскую работу с заказчиками, контроль прохождения заказа, взаимодействие с заказчиком. Взаимодействует со всеми клиентскими службами касательно оформления и прохождения заказов на строительство или обслуживание. Также предоставляет информацию в Финансовые службы и Дирекцию.
Отдел маркетинга – реализует функции по сбору, обработке и анализу информации о рынке теплоэнергетики. Взаимодействует со всеми подразделениями касательно проводимых рекламных мероприятий. Проводит SWOT-анализ и позиционирование компании на рынке. Совместно проводит исследования с аналитическими финансовыми службами и Отделом развития.
Отдел связей с заказчиками - контроль качественного и своевременного исполнения заказов, разработка и внедрение новых схем работы с заказчиками. Строит свою работу на принципах прямой и обратной связей, как с менеджерскими подразделениями, так и с заказчиками. Взаимодействует непосредственно со всем рядом Клиентских служб. Разрабатывает новые схемы коммуникаций в разрезе «Заказчик – Менеджер – Производство» с точки зрения повышения качества и оперативности клиентского обслуживания, в том числе схем расширенной функциональной связи с Клиентом.
· Отдел по связям с общественностью
Функции:
Отдел рекламы – проводит анализ рынка рекламы и рекламной продукции, осуществляет реализацию рекламных и promotion акций, выстраивает brand-политику компании. Непосредственно связан с отделом маркетинга. Предоставляет необходимую информацию во все заинтересованные службы.
Отдел по связям с общественностью – осуществляет представительские функции и формирует общественное мнение о предприятии и производимой продукции. Взаимодействует с Рекламным отелом и Отделом маркетинга.
Производственная служба
Состав:
· Дирекция производства
· Производственно-технологический отдел
· Отдел логистики
o Участок внутренней логистики
o Транспортный участок
Дирекция производства – осуществляет функции общепроизводственного управления. Взаимодействует со всеми производственными подразделениями, а также предоставляет необходимую информацию в Администрацию и Финансовые службы. Оперативно решает производственные вопросы.
Производственный отдел – диспетчеризация и контроль прохождения заказов по технологической цепочке. Непосредственно взаимодействует с Отделом продаж и Производственными службами. Контролирует временные и качественные показатели выполнения заказов. Предоставляет необходимую информацию в Финансовые службы и Отделы маркетинга и рекламы
Отдел логистики – выполняет функции по выработке и организации логистических схем и потоков товародвижения.
Производственная структура предприятия:
Генеральному директору предприятия равноподчиняются:
· заместитель генерального директора (директор по производству);
· коммерческий директор;
· финансовый директор;
· технический директор.
Заместителю генерального директора предприятия равноподчиняются:
· руководитель производственной службы;
· руководитель технологической службы;
Практика проходила в экономическом отделе, который подчиняется непосредственно финансовому директору. Так же в ведении финансового директора находятся бухгалтерия и юридический отдел.
Экономический отдел выполняет следующие функции:
· отслеживание выполнения финансовых условий договора на услуги по каждому заказу;
· оповещение менеджеров по продажам о соблюдении или несоблюдении графика платежей заказчиком, дебиторской задолженности;
· получение сменных отчетов от производственных подразделений для сверки калькуляций по каждому заказу и обобщение данных о производственной деятельности для проведения экономического анализа;
· составление и ведение проектов в приложении MS PROJECT
· составление и проверка смет, актов выполненных работ, справок об их стоимости
Основная задача моей работы заключалась в подготовке и выполнении пакета документов, необходимых для строительства объектов – сметы, формы отчётности и акты на выполненные работы. Так же расчёт Технико-Экономического Обоснования для начала строительства объекта (паровой котельной) ОАО «Фирма Медполимер» - это определение капитальных затрат на строительство, срока сравнительной окупаемости капитальных вложен. Ведение этапов строительства, расчёт их стоимости и времени работ.
Основным инструментом, используемым экономическим отделом ООО «Стаффэнергосервис» является MS OfficeExcel. Отслеживание проектов ведется в MS Project, а подготовка отчётов и рекламных презентаций перед заказчиком - в MSPowerPoint.
Сметы и формы отчётности – основные документы для нала и окончания строительства) составляются в универсальной сметной программе SmetaWizard.
На данный момент численность ООО «Стаффэнергосервис» составляет 24 человека.
Сведения о численности и заработной плате работников представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Сведения о численности и
заработной плате работников
| Показатель | Ед. измер. | 2007 год | 2008 год | 2009 год |
| Численность персонала | ||||
| Всего персонала | чел | 22 | 20 | 24 |
| Генеральный директор | чел. | 1 | 1 | 1 |
| Технический директор | чел. | 1 | 1 | 1 |
| Мастер производства | чел. | 1 | 1 | 1 |
| Юрист | чел. | 0 | 1 | 1 |
| Инженер | чел. | 1 | 1 | 1 |
| Инженер-теплотехник | чел | 1 | 1 | 1 |
| Бухгалтерия | чел. | 6 | 4 | 4 |
| Экономист | чел. | 0 | 0 | 1 |
| Секретарь-референт | чел. | 0 | 1 | 1 |
| Монтажник | чел. | 1 | 1 | 1 |
| Сварщик | чел. | 2 | 2 | 2 |
| Рабочие | чел. | 8 | 4 | 6 |
| Водитель | чел. | 0 | 1 | 1 |
| Курьер | чел. | 0 | 1 | 2 |
| Среднемесячная заработная плата | ||||
| Всего персонала | руб. | 107000 | 119500 | 172500 |
| Генеральный директор | руб | 7000 | 9000 | 10000 |
| Технический директор | руб | 6000 | 8000 | 9000 |
| Мастер производства | руб | 5000 | 6000 | 8000 |
| Юрист | руб | 4000 | 5000 | 8000 |
| Инженер | руб | 5000 | 6000 | 8000 |
| Инженер-теплотехник | руб | 5000 | 6000 | 8000 |
| Бухгалтерия | руб | |||
| Экономист | руб | 0 | 0 | 8000 |
| Секретарь-референт | руб | 0 | 5000 | 7000 |
| Монтажник | руб | 3000 | 5000 | 7000 |
| Сварщик | руб | |||
| Рабочие | руб | |||
| Водитель | руб | 0 | 4000 | 5000 |
| Курьер | руб | 0 | 3500 | 4500 |
Из таблицы видно, что за последние годы на предприятии заработная плата повышалась в среднем в 1,5 раза, и численность персонала за последние годы увеличилась - численность всего персонала увеличилась на 20%, а рабочих в целом на 22%.
В компании были созданы новые подразделения и приняты высококлассные специалисты, что, несомненно, положительно повлияло на качество работы предприятия в целом.
Основная масса прибыли организации представляет собой прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ и оказания услуг населению и другим потребителям. Она определяется как разность между договорной ценой сданных заказчику работ (оказанных услуг) без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство.
Прибыль от реализации продукции (основных фондов, нематериальных активов, производственных запасов) определяется как разница между ценой реализации без налога на добавленную стоимость (и других вычетов предусмотренных законодательством) и остаточной стоимостью основных фондов, нематериальных активов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, стоимости материалов.
Прибыль от реализации сторонним предприятиям продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств определяется как разница между стоимостью этой продукции по продажным ценам без налога на добавленную стоимость и ее себестоимостью.
В процессе расчета валовой прибыли учитываются также доходы и расходы организации от внереализационных операций.
В соответствии с действующим законодательством прибыль организации подлежит налогообложению. База для налогообложения - валовая (балансовая) прибыль.
Прибыль, остающаяся в распоряжении организации после налогообложения (чистая прибыль) направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на отчисления в резервный капитал, на расходы социального характера; а также на выплату дивидендов и доходов.
Выручка организации включает в себя денежные средства от:
Реализации услуг другим предприятиям;
Реализации услуг населению;
Продажи на сторону основных фондов, нематериальных активов и другого имущества;
Доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
К доходам и расходам от внереализационных операций относятся денежные суммы полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других экономических санкций; процентов, полученных на сумму средств, числящихся на счетах организации; курсовых разниц по валютным счетам и операциям с иностранной валютой. Выручка от реализации работ (услуг), имущества организации определяется за вычетом налога на добавленную стоимость, уплаченного застройщиком или покупателем.
Структура оборотных средств в отраслях производства зависит от специализации, принятой технологии, длительности производственного цикла, организации производства и его материально-технического снабжения и целого ряда факторов.
В ООО «Стаффэнергосервис» структура оборотных средств представлена следующим образом: большая их часть вложена в запасы товарно-материальных ценностей, а меньшая – в дебиторскую задолженность и денежные средства. Таким образом. оборотные средства в большей степени участвуют в сфере производства и в меньшей – в сфере обращения. Оборотные средства делятся на собственные и заёмные. Источниками формирования собственных оборотных средств являются:
· уставный фонд,
· прибыль от основной деятельности,
· бюджетные средства.
ООО «Стаффэнергосервис» является прибыльным предприятием, о чем свидетельствуют данные таблицы 2.
Таблица 2.
Результаты деятельности
ООО «Стаффэнергосервис»
за 2007-2008 годы
На величину прибыли влияют многие факторы, которые можно разделить на внешние и внутренние. К внешним относятся такие факторы, как: изменение оптовых цен на продукцию; потребляемое сырье и материалы и др. Внутренние факторы отражают трудовые усилия работников и эффективность производственных ресурсов.
Валовая прибыль на предприятии за 2007 и 2008 годы имеет устойчивый рост. Так, в 2007 году она составила 123 тыс. руб., в 2008 году – 1126 тыс. руб. Влияние на ее величину оказали факторы субъективного и объективного характера. Фирма стремительно развивается, становится узнаваемой на рынке, что является следствием грамотной рекламной политики, качественного и своевременного выполнения всех заказов, а так же грамотной политики руководства.
Об эффективности предприятия дает возможность судить уровень его рентабельности, который отражен в таблице 3.
Таблица 3.
Рентабельность продукции на
ООО «Стаффэнергосервис»
Уровень рентабельности зависит от объема произведенных работ и себестоимости их выполнения, рационального использования основных и оборотных средств предприятия. Показатели рентабельности ООО «Стаффэнергосервис» говорят о его возросшей платёжеспособности.
В заключении обозначим основные параметры организации.
Таблица 4.
Оценка параметров организации
На основании данных таблицы можно сделать вывод: ООО «Стаффэнергосервис» присущ механистический тип организационной системы.
Ключевые концептуальные положения этого типа организационной системы таковы:
1. четкое разделение труда, использование на каждой должности квалифицированных специалистов;
2. иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим;
3. наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей;
4. осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками.
Главные понятия механистического типа структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность. Применение той структуры в компании «Стаффэнергосервис» позволяет мобилизовать человеческую энергию и кооперировать труд людей при решении сложных проектов.
В целом, ООО «Стаффэнергосервис» можно охарактеризовать как устойчиво развивающуюся на рынке теплоэнергетики компанию, что является следствием грамотных мероприятий руководства в области организации труда, кадровой и рекламной политики, профессионализма.
1. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г. В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2001.
2. Устав ООО «Стаффэнергосервис»
3. Формы бухгалтерской отчётности предприятия: Баланс и Отчёт о прибылях и убытках за 2008 год.
4. Официальный сайт компании «Стаффэнергосервис» http://staffenergo.ru/
При написании отчета не стоит забывать, что у некоторых вузов присутствуют свои требования по оформлению, которые можно уточнить у преподавателя или в методической литературе Вашего вуза. Если особых требований нет, то стандарты оформления выглядят так:
- Рекомендуемый объём работы: 35-40 листов стандартного формата А4 . В особых случаях разрешается увеличить объём до 45 листов, предварительно согласовав это с преподавателем.
- Перед началом работы задаются отступы страницы: по левому краю 30 мм , по правому 20 мм , сверху и снизу 20 мм .
- Нумерация страниц начинается с титульного листа. На самом титульнике и в приложениях номера не проставляются .
- Текст набирается шрифтом Times New Roman с 14 кеглем . Для заголовков разделов используется 16 кегль . Между строчками задается полуторный интервал .
- Для каждого абзаца задается отступ в 1,25 пт .
- Каждый раздел должен иметь оригинальное название для удобной навигации по тексту. Все разделы обязаны начинаться с новой строки .
- Оформляя отчет согласно ГОСТ, переносить слова запрещается . Но мы советуем уточнить этот момент на Вашей кафедре, так как большинство вузов к переносу слов относятся лояльно.
Если Вы учитесь в техническом вузе, то Вам может понадобиться рамка для отчета. Её параметры уточняйте на кафедре.
Структура отчетов по практике
Так в каждом вузе свои требования к написанию отчетных работ, однозначно сказать как именно должен выглядеть именно ваш отчет невозможно. Если вуз не выдвигает каких-либо дополнительных требований, структура отчёта по практике выглядит так:
Титульный лист отчета о прохождении практики
Визитная карточка отчета, первое, что видит проверяющий. От его оформления соответственно зависит отметка за работу. На титульном листе нужно обязательно указать название вуза, тему практики, ФИО студента и проверяющего, а также название группы, в которой числится студент.
Содержание отчета о прохождении практики
Как и всегда, содержание включает в себя разбиение отчета на разделы с обязательной нумерацией.
Введение отчета о прохождении практики
Здесь необходимо коротко и ясно поставить цели и задачи, которые преследует за собой Ваша практика. Обосновать актуальность данного конкретного направления.
В зависимости от контекста можно добавить историческую справку, раскрывающую более детально предприятие или направление, в котором Вы собираетесь организовать свою практику.
Основная часть отчета о прохождении практики
Как ни странно, но и самая сложная часть, в которой нужно структурировано описать предприятие. Необходимо охарактеризовать место прохождения практики объективно, не допуская критического субъективизма.
Следующим шагом будет описание процессов, проходящих внутри предприятия. Обязательно выделить Вашу роль в работе компании, какие задачи выполняли именно Вы.
Заключение отчета о прохождении практики
Трудно переоценить важность заключения, ведь именно в нём подводятся итоги Вашей практики. В этой части необходимо сформулировать основные выводы и предложения отчета по практике, рассказать о достигнутых целях и выполненных задачах, которые ставили в введении. И не нужно забывать, что краткость - сестра таланта!
И вот, когда отчет готов, можно смело нести его на подпись руководителю организации. Редкий руководитель решит полностью прочитать Ваш отчет. Введение и заключение его вполне устроит.
Список литературы отчета о прохождении практики
Списком литературы называется перечень источников (нормативных актов, статей, кинг и журналов и т.д.), данные из которых автор использовал при создании своей работы. Так как любая студенческая работа считается официальным документом, то оформляться она должна согласно всех стандартов. Согласно ГОСТ : любые материалы, используемые в ходе создания любой работы, должны быть перечислены отдельным списком, носящим название "библиографический список" или "список литературы".
Литература должна быть:
- Современная . Постарайтесь избегать устаревших источников. Используйте по возможности источники, которые не старше 5 лет.
- Уместная . Литература должна соотвтетствовать теме Вашего отчета.
- Упоминаемая . Каждый литературный источник должен упоминаться в сносках в тексте.
- Актуальная . Если используются законы и подзаконные акты, то в оформлении обязательно должна указываться дата последней редакции, а также дата и источник первой публикации.
- Избегайте учебников . Основной упор в литературе лучше всего делать на научные статьи, исследования или статьи из журналов.
Как создать список литературы в MsWord:
- Открываете меню Ссылки ,в нём открываете вкладку Список литературы . В появившемся списке выбираете нужный Вам вариант.
- Помещаете курсор в конец абзаца, где необходимо оформить ссылку на источник. Открываете меню: Ссылка/Вставить ссылку/Добавить новый источник .
- В появившемся окне Вам нужно заполнить все графы. Отдельное внимание уделите разнообразию вариантов в разделе Тип источника .
- Сразу после добавления источника на месте курсора появятся скобки с ссылкой на список литературы. Если изменений не произошло, то необходимо зайти в настройки и нажать кнопку Обновление ссылок и списка литературы.
Приложения отчета о прохождении практики
Необязательная, но желательная часть. Именно приложения помогут проверяющим понять суть Вашей работы на предприятии, а также, благодаря им, можно намного нагляднее подвести итоги Вашей работы.
В приложение любой работы можно включить:
- рисунки и схемы;
- таблицы;
- графические материалы
- исходный код программ, написанных Вами для предприятия.
При составлении приложений к отчету по практике необходимо соблюдать все требования ГОСТ, а также:
- Каждое новое предложение начинается с новой страницы. В центре пишется заголовок, начинающийся с "ПРИЛОЖЕНИЕ...", где вместо "..." причисляется ему порядковый номер, соответсвующий ссылке в тексте работы. Следующей строкой будет заголовок самого приложения с прописной буквы.
- Для нумерации разрешается использовать буквы латинского (кроме I,O) и русского алфавита (кроме о, ё, й, з, ь, ч, ъ, ы). Если количество приложений превосходит количество букв алфавита, то можно использовать арабские цифры.
- Нумерация страниц приложений должна быть сквозной и начинаться с первой цифры с первой страницы приложения.
Дневник прохождения практики
Своего рода школьный журнал, в котором Вы расписываете каждый день прохождения практики, что делали в эти дни, а руководитель ставит отметку о выполнении.
Отзыв-характертистика руководителя практики
Заключение за подписью руководителя практики, в котором он объективно оценивает Ваши труды на протяжении всей практике и рекомендует для преподавателя оценку, которую Вам поставить. Обычно, в характеристике указывается информация о посещаемости студента и его участии в организационном процессе.
Характеристика по практике очень редко прикрепляется к отчёту. Как правило, отчёт сдаётся на проверку без этого документа.
Стоит отметить, что характеристика сильно влияет на итоговую оценку по практике.
Внимание! . Наша компания помогает выполнить весь объем работ, за исключением итоговых отметок организации, в которой Вы проходили, либо должны были проходить, практику.